WORK FORCE ANALYSIS & PLANNING

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
One day Practical Training
WORK FORCE ANALYSIS & PLANNING
Menara Kadin Lt 24, Jakarta
22 – 23 April 2009

Background:

Pentingnya peran HRD dalam merencanakan dan mengelola tenaga kerja menuntut pemahaman penanggung jawab HRD untuk mampu mengelola dan merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja secara efektif dan efisien.Saat ini, peran HRD dituntut untuk tidak hanya sebagai administrator bagi setiap kebutuhan tenaga kerja, tetapi lebih dituntut untuk mampu memenuhi kebutuhan Unit Kerja dengan tetap memperhatikan tingkat produktivitas yang harus dicapai oleh Perusahaan. Dengan kemampuan HRD melakukan Work Force Analysis & Planning, HRD dapat berperan sebagai "Strategic Partner” bagi Top Manajemen sekaligus sebagai “Fasilitator” bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja.

Training Tools :
– Simulasi "Business Process" (Formula MS Excel)
– Simulasi "Analisa Beban Kerja" (Formula Ms Excel)
– Simulasi "Man Power Planning" (Formula Ms Excel)

Topic Program:
Definisi Analisa Beban Kerja
Jenis-jenis Beban Kerja
Alternatif Pendekatan & Metode Analisa Beban Kerja
Teknik Analisa Beban Kerja
Konsekwensi dan Analisa Beban Kerja
Kaitan Work Force Analysis & Planning (WFP)
Definisi WFP
Konsep Supply – Demand
Alternatif Pendekatan dan Metode WFP
Mekanisme Makro WFP (Total Company Work Force Analysis & Planning)
Mekanisme Mikro WFP (Total Company Work Force Analysis & Planning)
Mekanisme Mikro WFP (Divisional Work Force Analysis & Planning)

Investment Fee:
Rp 2.500.000 (+ PPN 10%)/peserta
Group Discount 10% untuk lebih dari 1 peserta dari Perusahaan yang sama

Training Leader:
Zamronny Madjid

Zamronny memiliki pengalaman lebih dari tujuh tahun di sebuah perusahaan multi -nasional.Dia adalah konsultan dalam bidang People and Organization Development,Performance Management,Leadership&Development,Competency Management,Learning & Development Management,HR Policies, Career and Promotion Policy and Strategy,HR Based on Competency, dll.