WORK FORCE ANALYSIS & PLANNING

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
A-Two day Practical Training
WORK FORCE ANALYSIS & PLANNING

Menara Kadin, Lt 24 Jakarta
9-10 Februari 2010

Background:

Pentingnya peran HRD dalam merencanakan dan mengelola tenaga
kerja menuntut pemahaman penanggung jawab HRD untuk mampu mengelola dan merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja secara efektif dan efisien. Saat ini, peran HRD dituntut untuk tidak hanya sebagai administrator bagi setiap kebutuhan tenaga kerja, tetapi lebih dituntut untuk mampu memenuhi kebutuhan Unit Kerja dengan tetap memperhatikan tingkat produktivitas yang harus dicapai oleh Perusahaan. Dengan kemampuan HRD melakukan Work Force Analysis & Planning, HRD dapat berperan sebagai "Strategic Partner” bagi Top Manajemen sekaligus sebagai “Fasilitator” bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja.

Training Tools :
– Simulasi "Business Process" (Formula MS Excel)
– Simulasi "Analisa Beban Kerja" (Formula Ms Excel)
– Simulasi "Man Power Planning" (Formula Ms Excel)

Topic Program:

Definisi Analisa Beban Kerja
Jenis-jenis Beban Kerja
Alternatif Pendekatan & Metode Analisa Beban Kerja
Teknik Analisa Beban Kerja
Konsekwensi dan Analisa Beban Kerja
Kaitan Work Force Analysis & Planning (WFP)
Definisi WFP
Konsep Supply – Demand
Alternatif Pendekatan dan Metode WFP
Mekanisme Makro WFP (Total Company Work Force Analysis & Planning)
Mekanisme Mikro WFP (Total Company Work Analysis & Planning)
Mekanisme Mikro WFP (Divisional Work Force Analysis & Planning)

Investment Fee:
Rp 2.750.000 /peserta

Training Leader:
Zamronny Madjid
Zamronny memiliki pengalaman lebih dari tujuh tahun di sebuah perusahaan multi -nasional. Dia adalah konsultan dalam bidang People and Organization Development,Performance Management,Leadership&Development,Competency Management,Learning & Development Management,HR Policies, Career and Promotion Policy and Strategy,HR Based on Competency, dll.

Irene Myrtasanti

Irene memiliki pengalaman lebih dari tujuh tahun di sebuah perusahaan konsultan di bidang HR. Sebelumnya, dia adalah seorang kepala hr di sebuah perusahaan yang merupakan salah satu group dari group perusahaan multinasional terbesar di Indonesia. Beliau adalah master di bidang HR dari Universitas Indonesia, dan menjadi dosen di sana, juga konsultan di beberapa BUMN terbesar di negeri ini. Dia ahli dalam Performance Improvement, People development and Change Programs. Irene is good in HR management consultancy and has experiences in handling some project in several industries such as manufacturing, mining and services as long as trainings in various industries