TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI)

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
A Two day Practical Training
TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI)
Menara Kadin Lt 24, Jakarta 6-7 Mei 2009

Latar Belakang:

Selama perang dunia II, the organization Training Within Industry (TWI) (War Manpower Commission, US Government) membangun program untuk membantu industri menghadapi gelombang pekerja baru dan yang tidak memiliki cukup kemampuan kerja. Dibantu oleh perwakilan management personalia dan universitas, maka Amerika membangun system training yang inovatif yang menggabungkan antara system managemen yang scientific dan pendekatan pada interaksi manusia.
Setelah perang dunia ke-2, TWI dikirimkan ke seluruh dunia untuk membangun industry di setiap Negara dan diterapkan dengan sangat baik di Jepang. TWI menjadi program nasional dibawah menteri tenaga kerja
TWI meledak, ketika Toyota secara konsisten menerapkannya dengan menjadikan TWI sebagai fondasi standard kerja, perbaikan berkesinambungan dan keterlibatan karyawan. TWI menjadi salah satu pilar kesuksesan Toyota mengalahkan General Motor
TWI terdiri dari 3 program utama yaitu :
Training Job Instruction : metode untuk mengajarkan karyawan agar mampu bekerja secara benar, aman dan konsisten
Training Job Method : mengajarkan kepada supervisor bagaimana memperbaiki kondisi kerja secara terus menerus
Training Job Relations: Mengajarkan kepada supervisor, bagaimana cara membangun dan menjaga hubungan kerja yang positif dengan mencegah masalah timbul serta mengatasi konflik secara efektif

Pentingnya TWI dapat digambarkan sebagai berikut :
Tujuan Training:

1.Peserta dapat memahami pentingya TWI dalam mengembangkan karyawan
2.Peserta dapat menyusun program TWI (TJI, TJM, TJR) di tempat kerja
3.Peserta dapat membangun keterkaitan antara TWI dengan system KeHRD-an sehingga bisa berjalan lebih efektif

Content Training:
1.Konsep Dasar TWI
2.Mengapa Toyota Menerapkan TWI dan bagaimana change management yang dilakukan Toyota
3.Apa itu TWI
4.Kemampuan yang dibutuhkan Supervisor dalam TWI
5.Program-program TWI : TJI, TJM, TJR
6.Prosedur dan Simulasi TJI, TJM dan TJR
7.Keterkaitan antara TWI dan system HRD
8.Cara penyusunan dan penerapan TWI di tempat kerja

Peserta Training :

1.Manager dan Supervisor HRD
2.Manager dan supervisor produksi

Durasi : 8 Jam
Metode Training : Kuliah, Tanya Jawab, Studi Kasus, Simulasi

Investment Fee:
Rp 2.500.000 (+ PPN 10%)/peserta
Group Discount 10% untuk lebih dari 1 peserta dari Perusahaan yang sama

Training Leader:
Zamronny Madjid
Zamronny memiliki pengalaman lebih dari tujuh tahun di sebuah perusahaan multi -nasional.Dia adalah konsultan dalam bidang People and Organization Development,Performance Management,Leadership Development,Competency Management,Learning Development Management,HR Policies, Career and Promotion Policy and Strategy,HR Based on Competency, dll.