TRAINING IDENTIFICATION & EVALUATION

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
A-Two day Practical Training
TRAINING IDENTIFICATION & EVALUATION
Menara Kadin, Lt 24 Jakarta
1-2 Juli 2009

Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan agar dapat menunjang target bisnis perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.
Di lain sisi, Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan "bahasa manajemen".
Untuk dapat melakukan dan mewujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas di atas.

Training Tools :
– Simulasi ‘Competencies Modelling’ (Formula MS Excel)
– Simulasi ‘Training Need Identification’ (Formula Ms Excel)
– Simulasi ‘Training Impact Evaluation’ (Formula Ms Excel)

Topik Program :
&bull Define Training Need Analysis
&bull Training Need Analysis Levels
&bull How to allign competencies to training program
&bull Develop allignment between Training Need Analysis with Training Evaluation
&bull Step by step in developing Training Need Analyis
&bull Training Evaluation Level
&bull Defining ‘MTI’ in Term of HR spectrum
&bull Develop Objective Solution of MTI
&bull Develop Evaluation Plans and Baseline Data
&bull Develop Collect data Scenario during & after implementation
&bull How to Convert Data to Monotary Value
&bull How to tabulate Cost
&bull How to develop & present ‘MTI’ result in clear report & management languange

Investment Fee:
Rp 2.750.000 /peserta
Group Discount 10% untuk lebih dari 1 peserta dari
Perusahaan yang sama

Training Leader :
Johnnie Susanto

Johnnie adalah seorang kepala hr di sebuah perusahaan yang merupakan salah satu group dari group perusahaan multinasional terbesar di Indonesia. Beliau adalah master di bidang management dan lulusan psychology UI. Dia ahli dalam set up organization,developing competency model for HR Management and competency program, training delivery, set up career planning program, developing and maintain performance management to assure people performance, developing and deploying “falsafah”/values, hr administration an industrial relation, and consultan for strategic plan.