TRAINING IDENTIFICATION & EVALUATION

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
A-Two day Practical Training
TRAINING IDENTIFICATION & EVALUATION
Menara Kadin, Lt 24 Jakarta
15-16 April 2009

Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan agar dapat menunjang target bisnis perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.
Di lain sisi, Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan "bahasa manajemen".
Untuk dapat melakukan dan mewujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas di atas.

Training Tools :
– Simulasi ‘Competencies Modelling’ (Formula MS Excel)
– Simulasi ‘Training Need Identification’ (Formula Ms Excel)
– Simulasi ‘Training Impact Evaluation’ (Formula Ms Excel)

Topik Program :
Define Training Need Analysis
Training Need Analysis Levels
How to allign competencies to training program
Develop allignment between Training Need Analysis with Training Evaluation
Step by step in developing Training Need Analyis
Training Evaluation Level
Defining ‘MTI’ in Term of HR spectrum
Develop Objective Solution of MTI
Develop Evaluation Plans and Baseline Data
Develop Collect data Scenario during after implementation
How to Convert Data to Monotary Value
How to tabulate Cost
How to develop present ‘MTI’ result in clear report management languange

Investment Fee:
Rp 2.500.000 (+ PPN 10%)/peserta
Group Discount 10% untuk lebih dari 1 peserta dari
Perusahaan yang sama

Training Leader :

Zamronny Madjid

Zamronny memiliki pengalaman lebih dari tujuh tahun di sebuah perusahaan multi -nasional. Dia adalah konsultan dalam bidang People and Organization Development , Performance Management, Leadership & Development, Competency Management ,Learning Development Management, HR Policies, Career and Promotion Policy and Strategy, HR Based on Competency, dll.