TRAINING IDENTIFICATION & EVALUATION

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
A-Two day Practical Training
TRAINING IDENTIFICATION & EVALUATION

Menara Kadin, Lt 24 Jakarta
16-17 Februari 2010

Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan agar dapat menunjang target bisnis perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.
Di lain sisi, Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan "bahasa manajemen".
Untuk dapat melakukan dan mewujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas di atas.

Training Tools :
– Simulasi ‘Competencies Modelling’ (Formula MS Excel)
– Simulasi ‘Training Need Identification’ (Formula Ms Excel)
– Simulasi ‘Training Impact Evaluation’ (Formula Ms Excel)

Topik Program :
• Define Training Need Analysis
• Training Need Analysis Levels
• How to allign competencies to training program
• Develop allignment between Training Need Analysis with Training Evaluation
• Step by step in developing Training Need Analyis
• Training Evaluation Level
• Defining ‘MTI’ in Term of HR spectrum
• Develop Objective Solution of MTI
• Develop Evaluation Plans and Baseline Data
• Develop Collect data Scenario during & after implementation
• How to Convert Data to Monotary Value
• How to tabulate Cost
• How to develop & present ‘MTI’ result in clear report & management languange

Investment Fee:
Rp 2.750.000 / peserta

Training Leader :
Zamronny
Zamronny memiliki pengalaman lebih dari sembilan di sebuah perusahaan multi -nasional. Dia adalah konsultan dalam bidang People and Organization Development,Performance Management,Leadership&Development,Competency Management,Learning & Development Management,HR Policies, Career and Promotion Policy and Strategy,HR Based on Competency, dll.

Irene Myrtasanti

Irene memiliki pengalaman lebih dari tujuh tahun di sebuah perusahaan konsultan di bidang HR. Sebelumnya, dia adalah seorang kepala hr di sebuah perusahaan yang merupakan salah satu group dari group perusahaan multinasional terbesar di Indonesia. Beliau adalah master di bidang HR dari Universitas Indonesia, dan menjadi dosen di sana, juga konsultan di beberapa BUMN terbesar di negeri ini. Dia ahli dalam Performance Improvement, People development and Change Programs. Irene is good in HR management consultancy and has experiences in handling some project in several industries such as manufacturing, mining and services as long as trainings in various industries