STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview)

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
A-Two day Practical Training
STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview)

Menara Kadin, Lt 24 Jakarta
21-22 Oktober 2009

PENGANTAR

Proses Recruitment adalah proses kritikal yang merupakan mata rantai dari pengelolaan SDM di organisasi perusahaan. Di dalam proses recruitment itu sendiri, interview mengambil peran penting dalam membuat keputusan untuk mengambil seorang kandidat menjadi karyawan perusahaan.

Banyak kejadian dimana karyawan yang masuk kedalam organisasi perusahaan tidak dapat berkinerja dengan baik dan di satu sisi lain, si karyawan tidak merasa cocok dengan kultur budaya perusahaan tempat bekerja. Hal ini disebabkan karena banyak manager lini yang melakukan interview sebagai salah satu prasyarat dalam recruitment proses tidak memiliki standar teknik interview.

Tujuan

&bull Membekali peserta untuk dapat mengetahui proses rekrutmen yang baik dan dapat menjalankan proses tsb sejalan dengan bisni proses perushaan.
&bull Meningkatkan kemampuan para peserta dalam menggali, mengumpulkan dan menyimpulkan data, fakta atau informasi yang diperlukan dalam merekrut calon karyawan.
&bull Mengevaluasi informasi untuk dapat mengambil keputusan apakah calon karyawan sesuai dengan syarat dan spesifikasi jabatan yang akan diisi.
&bull Setelah mengikuti program pelatihan ini juga, peserta diharapkan mampu melakukan wawancara, mengevaluasi informasi dan membuat rekomendasi.

Peserta

Para Manajer atau Supervisor yang dalam pekerjaannya melakukan proses recruitment mulai dari identifikasi posisi kosong, mencari kandidat, memilih kandidat, melakukan wawancara, memberikan rekomendasi dan laporan untuk rekrutmen.

Metodologi

Kuliah dalam kelas dengan best practices, studi kasus dan latihan memilih CV dan ketrampilan wawancara, diskusi, umpan balik.


Silabus

Introduksi
&bull Proses rekrutmen
&bull Hubungan dengan kebutuhan bisnis perusahaan, pengembangan organisasi dan manpower planning
&bull Tahapan rekrutment dan bisnis process nya
&bull Masalah umum dalam rekrutmen
&bull Kebijaksanaan dan prosedur rekrutmen

Analisa jabatan
&bull Profil jabatan, Deskripsi jabatan dan persyaratan jabatan
&bull Menetapkan dimensi, Menyusun dimensi
&bull Menyusun pertanyaan

Teknik dan struktur wawancara: Dont s & Do s
&bull Teknik wawancara untuk rekrutmen
&bull Pembukaan, proses dan menutup wawancara
Menangani dan menyimpulkan jawaban

FACILITATOR
Bpk. Pungki Purnadi

Praktisi Senior HR dan pernah menjabat berbagai posisi startegis HR di beberapa perusahaan terutama Oil & Gas Company. Berpengalaman lebih dari 19 tahun dengan background pendidikan sebagai engineer dan beberapa sertifikasi HR international serta pengalaman HR praktisnya menjadikan sebuah kombinasi yang sangat baik dalam ilmu praktis HR.

Beliau juga aktif dalam berbagai organisasi HR perusahaan-perusahaan Oil & Gas Company. Disamping itu sering menjadi pembicara pada banyak acara diantaranya tentang:
Organisation Design and Development, Strategic Manpower Planning, Strategic Human Resource Planning, Return on Investment of Human Capital Management, Strategic & Effective Performance Management, Managing Training & Development, Managing Career, Effective Talent Management,
Practical Knowledge Management, Effective Communication Management, Human Resource for Line Management, Supervisory Management, Effective Mentoring program, Coaching & Counseling program, Competency Based Human Resources.

Investment Fee:
Rp 2.750.000 /peserta
Group Discount 10% untuk lebih dari 1 peserta dari
Perusahaan yang sama