STRATEGI BLUE OCEAN (BOS) MANAJEMEN SDM

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
A-Two day Practical Training
STRATEGI BLUE OCEAN (BOS) MANAJEMEN SDM

Menara kadin Lt 24, Jakarta
13-14 Mei 2008

Pendaftaran Online

Background
Teknik Blue Ocean Strategy (BOS) sangat bermanfaat membantu praktisi HR mengenali dan menyiasati “red ocean”. Ini supaya Anda cerdas memfokuskan manajemen HR pada bidang-bidang kompetitif, seperti rekrutmen, pengembangan, dan menumbuh-kembangkan kultur produktif.

Manfaat training

  1. Memahami BOS dan aplikasinya di dalam manajemen HR
  2. Membantu Anda mengenali “red ocean” manajemen HR
  3. Menguasai teknik implementasi BOS di bidang HR
  4. Menyusun prioritas tindakan ke depan,
  5. Membuat Anda memiliki pandangan tajam praktik HR di masa depan

Materi training

  1. BOS for HR
  2. Aplikasi BOS dalam rekrutmen, pengembangan, dan pembentukan budaya unggul perusahaan
  3. Menyusun langkah perbaikan yang sistematis

Output
Mengakselerasi kinerja tim Manajemen SDM korporasi untuk mengkontribusi bagi posisi kompetitif perusahaan dalam lapangan bisnis, dengan mengaplikasikan sisi kompetitif pada fokus-fokus SDM :

  • Rekrutment tenaga baru
  • Development
  • Culture produktif
  • Apa itu Blue ocean bagi HR
  • Fokus-fokus Blue Ocean Strategy for HR
  • Aplikasi BOS HR in recruitment
  • Aplikasi BOS in HR Development
  • Aplikasi BOS in Corp Culture
  • Feedback business bagi kinerja HR
  • Prioritas dalam BOS
  • Action Checklist

Investment Fee:
Rp 2.500.000 (+ PPN 10%)/peserta
Group Discount 10% untuk lebih dari 1 peserta dari Perusahaan yang sama

Training Leader:
Niam Muiz
Fasilitator yang sangat berpengalaman dalam ‘facilitating for Development”.Ia pernah menjadi konsultan pada berbagia perusahaan nasional maupun multinasional seperti Price Waterhouse Siddik, KPMG Consulting dan terakhir di Coopers & Lybrand, tiga dari big six worldwide consulting firm pada era 90an. Disela 17 tahun karir,ya, menggenapkan perspektifnya sebagai Organization Development Specialist, ia pernah memperoleh tanggungjawab sebagai Chief Operating Officer pada sebuah group perusahaan dengan 48 anak perusahaan yang dikelola dibawah kepemimpinannya.

Niam Muiz adalah fasilitator yang lebih memberi inspirasi, menggugah terobosan, sangat apresiatif bagi pengembangan professional maupun organisasional. Ia menjauhi predikat motivator dengan teori, karena justru sikap pembawaannya yang amat pragmatikal serta berorientasi pada penerapan.

Pendaftaran Online