PRINCIPLE HR MANAGEMENT ”HR FOR NON HR MANAGER”

LP3I-MTC Menyelenggarakan :
One Day Training

PRINCIPLE HR MANAGEMENT ”HR FOR NON HR MANAGER”
28 Februari 2009 di Hotel/LP3I-MTC

Secara global, organisasi-organisasi pada masa kini menghadapi banyak tantangan , dan globalisasi manajemen Sumber Daya Manusia menjadi bertambah penting bagi karyawan-karyawan di seluruh dunia.
Manajemen Sumber Daya Manusia ( Human Resources Management ) adalah rancangan sistem-sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan-tujuan organisasional. Tidak peduli apakah perusahaan tersebut merupakan sebuah perusahaan besar yang memiliki 10.000 karyawan atau organisasi nirlaba kecil yang memiliki 10 karyawan, karyawan-karyawan tersebut harus dibayar, yang berarti dibutuhkan sebuah sistem kompensasi yang baik dan sah. Karyawan tersebut juga harus direkrut, diseleksi, dilatih dan diatur.Setiap aktivitas membutuhkan pemikiran dan pemahaman tentang apa yang akan berhasil dengan baik dan apa yang tidak.
Penelitian mengenai persoalan-persoalan ini dan pengetahuan dari pendekatan-pendekatan yang berhasil membentuk dasar untuk manajemen SDM.
Dalam sebuah lingkungan dimana angkatan kerja terus berubah, hukum berubah dan kebutuhan-kebutuhan dari pemberi kerja juga berubah, manajemen SDM harus terus berubah dan berkembang.Hal ini sangat benar ketika manajemen beroperasi secara global.

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Memahami dasar-dasar HR
2. Kebijakan dan peraturan HR dibuat untuk memberi pemahaman yang jelas mengenai struktur HR Management.
3. Menjelaskan fungsi-fungsi HR dalam Management seperti: Job Analysis, Recruting, Training, Kompensasi dan Benefit
4. Menentukan goal setting dalam HR Management

B. Materi
1. Human Resource Management?
2. Human Resource Policies
3. Evolution HR Function
4. Major Organizational Subsystems
5. Specific HRM Functions
6. Goals of Human Resource Management
7. Human Resource Management Systems and Tools
8. Job Analysis
9. The Importance of HR Planning
10.Recruitment and Selection
11.Development Program
12.Training Need Analysis
13.Job Evaluation & Grading
14.Retaining Program
15.Reward Punishment
16.Change Behavior
17.Goal Setting

C. Durasi
Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari

D. Waktu dan Lokasi
Tanggal 21 Februari 2009 di Hotel/LP3I-MTC

E. Investasi
Rp. 1.250.000/peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)

F. Metode Pelatihan
GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION

G. Peserta
Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

H. Fasilitator
Suasa Ginting,SE.,MM

I. Susunan Acara
08.00 – 08.30 Pendaftaran dan registrasi peserta
08.30 – 10.00 Materi/ Sesi I –
a.Human Resource Management?
b.Human Resource Policies
c.Evolution HR Function
d.Major Organizational Subsystems
e.Specific HRM Functions
f.Goals of Human Resource Management
g.Human Resource Management Systems and Tools
h.Job Analysis
i.The Importance of HR Planning

10.00 – 10.15 Rehat
10.15 – 12.00 Materi/ Sesi II –
a. Recruitment and Selection
b. Development Program
c. Training Need Analysis
d. Job Evaluation & Grading
e. Retaining Program
f. Reward & Punishment
g. Change Behavior
h. Goal Setting

12.00 – 13.00 Rehat , makan siang
13.00 – 15.00 Personal assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.