PRINCIPLE HR MANAGEMENT ”HR FOR NON HR MANAGER

LP3I – MTC MENYELENGGARAKAN :

One Day Training
PRINCIPLE HR MANAGEMENT ”HR FOR NON HR MANAGER
30 Mei 2009 di Hotel/Gedung LP3I-MTC
Secara global, organisasi-organisasi pada masa kini menghadapi banyak tantangan , dan globalisasi manajemen Sumber Daya Manusia menjadi bertambah penting bagi karyawan-karyawan di seluruh dunia.
Manajemen Sumber Daya Manusia ( Human Resources Management ) adalah rancangan sistem-sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan-tujuan organisasional. Tidak peduli apakah perusahaan tersebut merupakan sebuah perusahaan besar yang memiliki 10.000 karyawan atau organisasi nirlaba kecil yang memiliki 10 karyawan, karyawan-karyawan tersebut harus dibayar, yang berarti dibutuhkan sebuah sistem kompensasi yang baik dan sah. Karyawan tersebut juga harus direkrut, diseleksi, dilatih dan diatur. Setiap aktivitas membutuhkan pemikiran dan pemahaman tentang apa yang akan berhasil dengan baik dan apa yang tidak.
Penelitian mengenai persoalan-persoalan ini dan pengetahuan dari pendekatan-pendekatan yang berhasil membentuk dasar untuk manajemen SDM.
Dalam sebuah lingkungan dimana angkatan kerja terus berubah, hukum berubah dan kebutuhan-kebutuhan dari pemberi kerja juga berubah, manajemen SDM harus terus berubah dan berkembang. Hal ini sangat benar ketika manajemen beroperasi secara global.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Memahami dasar-dasar HR
2. Kebijakan dan peraturan HR dibuat untuk memberi pemahaman yang jelas 3. mengenai struktur HR Management.
4. Menjelaskan fungsi-fungsi HR dalam Management seperti: Job Analysis, Recruting, Training, Kompensasi dan Benefit
5. Menentukan goal setting dalam HR Management

Materi
1. Human Resource Management?
2. Human Resource Policies
3. Evolution HR Function
4. Major Organizational Subsystems
5. Specific HRM Functions
6. Goals of Human Resource Management
7. Human Resource Management Systems and Tools
8. Job Analysis
9. The Importance of HR Planning
10. Recruitment and Selection
11. Development Program
12. Training Need Analysis
13. Job Evaluation & Grading
14. Retaining Program
15. Reward & Punishment
16. Change Behavior
17. Goal Setting

Durasi
Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari

Waktu dan Lokasi
Tanggal 30 Mei 2009 di Hotel/Gedung LP3I-MTC

Investasi
Rp. 1.100.000/peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul,sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

Fasilitator

Suasa Ginting, SE., MM
Adalah seorang praktisi yang telah berpengalaman lebih dari 15 tahun di bidang SDM di berbagai perusahaan lokal maupun multinasional yang bergerak dibidang jasa, perdagangan dan manufaktur seperti: PT Skytelindo Services, Selular Shop , Kedaung Group, Dovechem Indonesia dan G4S Securicor. Sebagai seorang lulusan Magister Manajemen di bidang SDM dari Universitas Trisakti, Jakarta beliau selain sebagai praktisi SDM beliau juga dikenal sebagai trainer/fasilitator di berbagai pelatihan manajemen dan motivasi khususnya pelatihan dengan tema-tema SDM seperti, Human Resource Management, Training Need Analysis, Training Evaluation, Establishing Competency Model dan tema lain seperti; coaching and counseling, time management, Supervisory skills dan lain-lainnya.

Susunan Acara
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I –
1. Human Resource Management?
2. Human Resource Policies
3. Evolution HR Function
4. Major Organizational Subsystems
6. Goals of Human Resource Management
7. Human Resource Management Systems and Tools
8. Job Analysis
9. The Importance of HR Planning
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II –
10. Recruitment and Selection
11. Development Program
12. Training Need Analysis
13. Job Evaluation & Grading
14. Retaining Program
15. Reward & Punishment
16. Change Behavior
17. Goal Setting
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Personal assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara.