PERFORMANCE MANAGEMENT


SEMINAR (2 day), 16-17 Juli 2008

PERFORMANCE MANAGEMENT

(Strategy, Design and Implementation)
Perusahaan yang sukses selalu memperhatikan kinerja organisasinya , maka perusahaan akan dapat meningkatkan berbagai strategi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
Hotel Borobudur, Jakarta


PENDAHULUAN

Perusahaan yang sukses selalu memperhatikan kinerja organisasinya dalam kurun waktu paling lama satu tahun periode. Dengan selalu memonitor kinerja, maka perusahaan akan dapat meningkatkan berbagai strategi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Manajemen kinerja adalah suatu proses yang dirancang untuk meningkatkan kinerja perusahaan, kelompok kerja dan individu yang digerakkan oleh para manajer. Oleh karena itu dalam pelaksanaannya manajer harus sinergi dengan kelompok kerja dan individu, sehingga tercapai kesepakatan dalam memformulasikan obyek kinerja yang ingin dicapai oleh perusahaan. Untuk mencapai sasaran, manajemen kinerja harus dijalankan berdasarkan kesepakatan tentang sasaran, persyaratan pengetahuan, keahlian, kompetensi, rencana kerja dan pengembangannya.

Dalam rangka untuk memberikan pencerahan kembali kepada para Human Resource Manager atau para praktisi human resource lainnya, maka kami INTIPESAN bermaksud mengadakan seminar dengan tema : ‘PERFORMANCE MANAGEMENT’; Strategi, Design & Implementasinya.

TUJUAN SEMINAR


  1. Memberikan pemahaman tentang konsep Performance Management yang efektif

  2. Memahami bagaimana mengukur Performance perusahaan/kelompok kerja dan individu

  3. Mencari ide-ide baru dalam program Performance Management

  4. Sharing session dari praktisi HR yang telah menjalan-kan program Performance Management yag efektif

SASARAN PESERTA


  • HR Director

  • Division Head of HR

  • HR Manager

  • Senior Staff HRD /SDM

WAKTU DAN TEMPAT

Seminar ini akan dilaksanakan pada hari Rabu – Kamis tanggal 16 dan 17 Juli 2008 di Hotel Borobudur Jakarta.

WAKTU & MATERI SEMINAR


Hari I – Rabu 16 Juli 2008

Pukul
09.00 – 10.30


Sesi 1.
UNDERSTANDING PERFORMANCE MANAGEMENT
CONCEPT

Pokok Bahasan :

  • Definisi Performance Management
  • Perbedaannya dengan Performance Appraisal
  • Kelebihan PM dengan PA
  • Langkah-langkah menerapkan PM
  • Pembicara :Lilis Halim, CCP, GRP
    (Managing Consultant Watson Wyatt Indonesia)

    11.00 – 12.30


    Sesi 2.
    MEASURES & METRICS :

    How to Measure Employee Performance &
    HR Program

    Pokok bahasan :

  • Bagaimana mengukur performance karyawan
  • Metodologi metrics yang efektif
  • Langkah-langkah penerapannya
  • Pembicara :Heru Wiryanto, M.Psi.
    (Konsultan & Praktisi HR)

    13.30 – 15.00


    Sesi 3.
    RESULT ORIENTED PERFORMANCE MANAGEMENT
    (Performance Management Ber- orientasi Hasil)
    BERBASIS MBO

    Pokok Bahasan :

  • Karakteristik dan proses manajemen kinerja yang
  • berorientasi hasil
  • Apa kelebihan dan kelemahannya
  • Langkah-langkah penerapannya
  • Pembicara :DR.Achmad S. Ruky
    (Ruky & Rekan Consultant, Former HR Director
    Mercedes Benz, Semen Cibinong)

    15.30 – 17.00


    Sesi 4.
    RESULT ORIENTED PERFORMANCE MANGEMENT
    BERBASIS BALANCE SCORECARD

    Pokok bahasan :

  • Konsep Balance Scorecard
  • Penerapan Balance Scorecard untuk Performance
  • Management
  • Kelebihan dan kekurangannya
  • Cara pelaksanaannya
  • Pembicara :Lim Kurniawan Setiadarma, SE., MM
    (Praktisi & Senior Consultant HR)

    Hari I – KAMIS, 17 JULI 20088

    Pukul
    09.00 – 10.30


    Sesi 5.
    INDIVIDUAL ORIENTED
    PERFORMANCE
    MANAGEMENT : Performance Management
    Berorientasi Individu (Karyawan)

    Pokok bahasan :

  • Konsep penilaian kinerja berfokus individu
  • Obyek penilaiannya : karakteristik pribadi,
  • kompetensi, dll
  • Teknik pelaksanaannya di perusahaan
  • Hambatan dan solusinya
  • Pembicara :Irvandi Ferizal
    (HR Director PT TNT Indonesia)

    11.00 – 12.30


    Sesi 6.
    EMPLOYEE SATISFACTION SURVEY

    Pokok Bahasan :

  • Mengapa perlu survey kepuasan karyawan
  • Bagaimana metode survey yang efektif
  • Kapan dan bagaimana melaksanakannya
  • Pembicara :Rita Markus
    (Senior Consultant –
    Director PT. Sapta Daya Mukti)

    13.30 – 15.00


    Sesi 7.
    COACHING TECHNIQUE DALAM PERFORMANCE
    MANAGEMENT

    Pokok Bahasan :

  • Bagaimana teknik coaching yang efektif dalam
  • meningkatkan kinerja karyawan
  • Struktur coaching dan implementasinya
  • Pembicara :JAA. Rumeser
    (Director Iradat Konsultan)


    Pendaftaran Paling lambat tanggal 10 Juli 2008
    Pembayaran sebelum 4 Juli 2008, discount 10%

    Biaya Investasi
    1 orang @ Rp. 2.500.000,-
    2 orang @ Rp. 2.250.000,-
    3 orang/lebih @ Rp. 2.000.000,-

    Pembayaran melalui :

    BCA KPC Pasar Minggu Center Jakarta
    Rek. no. 5470305055 an. PT. INTIPESAN PARIWARA

    Bank BNI Cab. Melawai Raya, Jakarta
    AC. 173.68.567 a/n. PT. INTIPESAN PARIWARA