People Development

MENARA KADIN LEARNING CENTER Presents:

Two day Practical Training
PEOPLE DEVELOPMENT
Menara Kadin Lt 24, Jakarta
12-13 November 2008

People Development (Pengembangan SDM) adalah suatu proses dan sistem dalam mengembangkan SDM agar mampu memberikan kontribusi yang optimal terhadap perusahaan. People Development merupakan suatu pendekatan yang ‘integrated’ dari beberapa komponen sistem manajemen SDM seperti Career Management, Succession Planning, Training & Development dan Performance Management.
Pendekatan ini semakin diperlukan sejalan dengan perkembangan usaha yang cepat, kompetisi bisnis yang semakin ketat, serta munculnya isu yang mengedepankan penghargaan terhadap kinerja karyawan yang didukung pula oleh berbagai peraturan yang terkait dari Pemerintah maupun tekanan-tekanan dunia bisnis internasional.
Sasaran utama yang ingin dicapai dalam People Development adalah bagaimana memacu kinerja setiap individu demi tercapainya target perusahaan, dengan cara memberikan kesempatan untuk meningkatkan kemampuan diri serta pilihan karir yang paling sesuai baik dengan potensi diri maupun kebutuhan perusahaan.

Tujuan Pelatihan
Memberikan pengetahuan (konsep dan teori) dan ketrampilan praktis bagi para peserta untuk merumuskan, menyusun dan mengelola strategi People Development secara efektif dan efisien.

Topik Pelatihan

  • People Development dan kaitannya dengan Strategic/Business Plan
  • Career Management
  • Succession Planning (Growth Model)
  • Training & Development
  • Performance Management
  • Latihan Keterampilan

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi, simulasi/skill practice (35% konsep, 65% praktek).

Fasilitator/Trainer

R. Chandra

R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. Sebagai praktisi, R. Chandra memulai karirnya sebagai Asisten Manajer Personalia di sebuah perusahaan BUMN kemudian berpindah-pindah tempat kerja sampai terakhir menduduki posisi jabatan Organization & HR Director di sebuah perusahaan nasional yang bergerak dalam bidang ekspor-impor. Sebagai konsultan, R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya.
R. Chandra telah terlibat dalam berbagai proyek di banyak perusahaan baik BUMN, swasta nasional, maupun multinasional, dalam berbagai program pengembangan HR seperti Assessment Center, perumusan HR Blueprint, Compensation & Benefit System (termasuk Job Evaluation dan Job Grading), Competency-based HR Management System, Career Planning (Growth Model), Performance Management, Organization Development (termasuk penyusunan Job Description), Capacity Planning, HR Management Audit, dan Team Building. Sejak 5 tahun terakhir, R. Chandra secara aktif telah memberikan berbagai pelatihan di bidang HR, baik secara individual maupun melalui perusahaan yang menyangkut materi-materi tersebut

Investment Fee
Rp 2.500.000 (+ PPN 10%)/peserta
Group Discount 10% untuk lebih dari 1 peserta dari Perusahaan yang sama