PENYUSUNAN KPI

SIGMA GLOBAL CONSULTANT Menyelenggarakan

PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) BERDASARKAN BALANCED SCORECARD

Venue : Harris Hotel Tebet / Ibis Arkadia Hotel
Date 😐 Monday, 26th April 2011 | 09.00 am – 04.00 pm
Rp. 950.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)
SPECIAL !! Kirim 4 Peserta, Gratis Peserta Ke-5

PENGANTAR PELATIHAN :
Balanced Scorecard adalah sebuah metode yang digunakan banyak perusahaan dalam menyusun strategi bisnis, sekaligus men-translate strategi bisnis tersebut menjadi aplikasi nyata di tempat kerja. Maka dari itu, performance perusahaan, departemen, dan personal akan di ukur kinerjanya (Key Performance Indicator). Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana menyusun KPI Perusahaan, KPI Departemen, dan KPI Personal/Individual. Juga teknik aplikasi, monitoring dan review dari implementasi sistem KPI ini.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Staff, Foreman, Supervisor, Manager yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik Bahasan :
 Aplikasi Balanced Scorecard
 4 persfektif Balanced Scorecard
 Mengapa perlu ada pengukuran kinerja?
 Penyusunan KPI Perusahaan
 Penyusunan KPI Departemen
 Penyusunan KPI Individual
 KPI sebagai driver kinerja
 Monitoring dan review KPIG

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Organizer Book
* Marker
* Seminar Kit
* Makalah Training
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training
* Trainer yang Berkualitas

Investasi
Rp. 950.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 1.350.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Course Instructors
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT PADA SIGMA GLOBAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.