ORGANIZATIONAL BEHAVIOR & INFLUENCE SKILL

LP3I MTC
MENYELENGGARAKAN
Two Days Workshop
Kunjungi website kami www.lp3imtc.com

ORGANIZATIONAL BEHAVIOR & INFLUENCE SKILL
02-03 Nopember 2009 di Hotel /Gedung LP3I MTC

Organizational behavior & Influence Skill adalah pelatihan yang unik, karena memamparkan keberhasilan membawa perilaku budaya organisasi hingga tingkat individu yang ada di dalamnya.
Tentu saja tak lepas dari peran para leader yang mampu mempengaruhi, menginspirasi dan membawa perubahan secara efisien dan efektif.
Perilaku budaya yang baik, dijamin akan menuai kesuksesan organisasi itu sendiri secara tepat.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Pengenalan tentang perilaku individu di dalam sebuah organisasi
2. Menciptakan perubahan positif dalam kelompok
3. Mengarahkan kelompok dalam mengatasi konflik, dan meraih tujuan organisasi
4. Menciptakan perubahan positif dalam tatanan budaya organisasi

Materi
1. Fungsi Organisasi dan Dinamika Perilaku Organisasi
2. Definisi dan komponen dalam Perilaku Organisasi
3. Perilaku Dasar Individu :
a. Personality & Karakter
b. Persepsi
c. Motivasi
d. Kemampuan
4. Job Design, Goal Setting, dan Pengaturan kerja
5. Performance & Appraisal Management
6. Pola Dasar Kelompok
7. Teamwork dan Work Group Design
8. DNA Organization
9. Organizational Design
10. Organizational Culture
11. Authority Management
12. Leadership & Managing Change
13. Seni Pengambilan Keputusan
14. Manajemen Konflik
15. Change, Innovation, and Stress
16. Fundamental of Influence Skill ( featured NLP Approach )
a. Teknik Mempengaruhi Individu dalam kelompok
b. Teknik Mempengaruhi Kelompok
c. Teknik Mempengaruhi Organisasi
17. Effective Communication ( featured NLP Approach)
18. Negotiation Skill ( featured NLP Approach )

Durasi
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

Waktu dan Lokasi
Tanggal 02-03 Nopember 2009 di Hotel /Gedung LP3I MTC

Investasi
Rp. 2.000.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Peserta

Para Pimpinan perusahaan, Senior Manager dan kalangan bisnis

Fasilitator
Bowo Witoyo, SE. Ak. MBA. M.Si

Pendidikan S-1 Beliau ditempuh di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara /STAN dengan jurusan Majoring in Accounting kemudian diteruskan dengan S-2 di University of South Australia dengan gelar Master of Business Administration dan meneruskan pendidikan lagi di de LaSalle University Manila, Philippines dengan gelar Master of Science in Finance, Saat ini beliau masih melanjutkan pendidikan Doktornya di Universitas Pendidikan Indonesia dalam bidang Training and HR Development. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/ trainer/ speaker dan Master NLP untuk berbagai workshop dan training, materi yang sering dibawakan adalah: Communication, Marketing Salesmanship, Service Excellence & Total Quality Management, Leadership, Human Resources, Office Management, Finance & Taxation dan Business Management & Operation. Beliau memiliki banyak pengalaman dan menempati posisi penting di beberapa perusahaan seperti : Kantor Pelayanan Pajak Bandung posisi sebagai Tax Auditor, The British Institute posisi sebagai Human Resource & GA Manager, PriceWaterhouse Cooper Indonesia dan Ernst & Young Indonesia sama-sama menempati sebagai Human Resource General Manager, dan di Capturesia Indonesia posisi beliau sebagai Operation Director.

Susunan Acara
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Fungsi Organisasi dan Dinamika Perilaku Organisasi
2. Definisi dan komponen dalam Perilaku Organisasi
3. Perilaku Dasar Individu
4. Job Design, Goal Setting, dan Pengaturan kerja
5. Performance & Appraisal Management
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
6. Pola Dasar Kelompok
7. Teamwork dan Work Group Design
8. DNA Organization
9. Organizational Design
10. Organizational Culture
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
09.00 Registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III
11. Authority Management
12. Leadership & Managing Change
13. Seni Pengambilan Keputusan
14. Manajemen Konflik
15. Change, Innovation, and Stress
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV
16. Fundamental of Influence Skill ( featured NLP Approach )
17. Effective Communication ( featured NLP Approach)
18. Negotiation Skill ( featured NLP Approach )
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok
16.00 Penutupan acara akhir.