ORGANIZATION DEVELOPMENT

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
Two day Practical Training
ORGANIZATION DEVELOPMENT
Menara Kadin Lt 24, Jakarta 18-19 Maret 2009

Organization Development (Pengembangan Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan
OD secara garis besar meliputi 3 (tiga) hal yang saling terkait, yakni : Perilaku Organisasi (Organization Behavior), Struktur Organisasi (Organization Structure), serta Sistem dan Proses Organisasi (Organization System & Process).
OD adalah suatu proses yang tak terhindarkan dalam suatu organisasi perusahaan oleh karena munculnya tantangan, hambatan serta peluang secara terus menerus dari waktu ke waktu. Namun proses OD ini mesti dilaksanakan secara hati-hati, oleh karena kesalahan dalam mengembangkan organisasi akan menyebabkan menurunnya motivasi dan produktifitas kerja karyawan, kekeliruan dalam pelaksanaan tugas-tugas, yang akan berbuntut pada tidak tercapai tujuan organisasi yang diharapkan.

Tujuan Pelatihan
Memberikan pengetahuan (konsep dan teori) dan ketrampilan praktis bagi para peserta agar mampu melaksanakan proses OD secara komprehensif.

Topik Pelatihan
Strategic Plan dan Organization Development
Organization Behavior (Individual)
Organization Behavior (Group)
Organization Structure (Job Design)
Organization Structure (Organization Design)
Organization System Process
Latihan Keterampilan

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi, simulasi/skill practice (35% konsep, 65% praktek).

Fasilitator/Trainer
R. Chandra

R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. Sebagai praktisi, R. Chandra memulai karirnya sebagai Asisten Manajer Personalia di sebuah perusahaan BUMN kemudian berpindah-pindah tempat kerja sampai terakhir menduduki posisi jabatan Organization & HR Director di sebuah perusahaan nasional yang bergerak dalam bidang ekspor-impor. Sebagai konsultan, R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya.
R. Chandra telah terlibat dalam berbagai proyek di banyak perusahaan baik BUMN, swasta nasional, maupun multinasional, dalam berbagai program pengembangan HR seperti Assessment Center, perumusan HR Blueprint, Compensation & Benefit System (termasuk Job Evaluation dan Job Grading), Competency-based HR Management System, Career Planning (Growth Model), Performance Management, Organization Development (termasuk penyusunan Job Description), Capacity Planning, HR Management Audit, dan Team Building. Sejak 5 tahun terakhir, R. Chandra secara aktif telah memberikan berbagai pelatihan di bidang HR, baik secara individual maupun melalui perusahaan yang menyangkut materi-materi tersebut

Johnnie Susanto
Johnnie adalah seorang kepala hr di sebuah perusahaan yang merupakan salah satu group dari group perusahaan multinasional terbesar di Indonesia. Beliau adalah master di bidang management dan lulusan psychology UI. Dia ahli dalam set up organization,developing competency model for HR Management and competency program, training delivery, set up career planning program, developing and maintain performance management to assure people.
performance, developing and deploying “falsafah”/values, hr administration an industrial relation, and consultan for strategic plan.

Investment Fee:
Rp 2.500.000 (+ PPN 10%)/peserta
Group Discount 10% untuk lebih dari 1 peserta dari Perusahaan yang sama