Mendesain Kurikulum Pelatihan Berbasis Kompetensi

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents a Two Day Practical Training

MENDESAIN KURIKULUM PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI
(Competency-BASed Curriculum)
Menara Kadin Lt 24,
20-21 Januari 2010

BACKGROUND

Pendekatan kompetensi dalam kebijakan pengembangan SDM (Competency-base Human Resources Development) memiliki konsekuensi

pemanfaatan kompetensi sebagai dasar bagi seluruh program pengembangan SDM di organisasi/perusahaan, salah satunya adalah

program pelatihan dan pengembangan karyawan.

Dalam menyusun kurikulum pelatihan dan pengembangan berbasis kompetensi (Competency-based Curriculum) perlu terlebih dahulu

mempelajari strategi organisasi serta kompetensi strategik untuk memahami profil kompetensi (competency profile) yang ada di

seluruh pekerjaan di perusahaan.

Seseorang dianggap perlu untuk dilatih atau dikembangkan lebih lanjut apabila terdapat gap antara kompetensi yang dimilikinya

dengan competency profile yang dipersyaratkan dalam pekerjaannya saat ini atau pekerjaan yang akan disandangnya di masa

depan.
Mendesain kurikulum pelatihan dengan basis kompetensi berarti menggunakan competency profile sebagai dasar untuk melakukan

analisa kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA) yang hasilnya adalah menetapkan Success Profile dari setiap

pekerjaan yang selanjutnya dipakai untuk menentukan silabus dan kurikulum pelatihan yang akan disusun.
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan ketrampilan dalam mendesain kurikulum dan silabus pelatihan dengan menggunakan basis

kompetensi.

Sasaran Program

  • Memahami konsep dasar Strategic Competency-based Human Resource Management
  • Memahami konsep “strategic alignment” untuk perumusan sasaran dan kompetensi mulai level strategik,

    taktikal dan sampai dengan level operasional

  • Memahami dan mampu merumuskan kompetensi strategik/organisasi
  • Memahami dan mampu merumuskan Key Success Factor berdasarkan TNA
  • Mampu mendesain kurikulum dan silabus berdasarkan kompetensi yang akan dikembangkan

Topik Program

  • Strategic Competency-based Human Resource Management
  • Competency Profiling dan Competency Assessment
  • Pendekatan kompetensi dalam Training Needs Analysis
  • Merumuskan Key Success Factor setiap kompetensi berdasar TNA
  • Menyusun Kurikulum berdasarkan KSF
  • Menyusun Silabus berdasarkan Kurikulum

FASILITATOR

R. Chandra – telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan.

Sebagai praktisi, R. Chandra memulai karirnya sebagai Asisten Manajer Personalia di sebuah perusahaan BUMN sampai terakhir

menduduki posisi jabatan Business Development Director di sebuah perusahaan multinasional yang di bidang edukasi. Sebagai

konsultan, R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di Lembaga Management Fakultas Ekonomi Universitas

Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut,

R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain

Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection Interview, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management,

Competency Profiling, dan sebagainya.

R. Chandra telah menjadi Project Leader di berbagai proyek di BUMN, swasta nasional, maupun multinasional, untuk

program-program seperti Assessment Center, penyusunan HR Blueprint, Job Evaluation & Remuneration System, Competency-based HR

Management System, Career Planning, Performance Management, Competency Profiling, Capacity Planning, HR Management Audit, dan

Team Building. Sejak 5 tahun terakhir, R. Chandra secara aktif telah memberikan berbagai pelatihan di bidang HR, baik secara

individual maupun melalui perusahaan yang berkaitan dengan materi-materi tersebut.

Investment Fee:
Rp 2.750.000 /peserta