MEANINGFUL TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) WITH ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

Pendaftaran Online

Human Capital School menyelenggarakan Workshop 2 Hari:

MEANINGFUL TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)
WITH ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) METHOD
12-13 Agustus 2008
Kindo Building, Ruang B 202, Jl. Raya Duren Tiga No. 101

Jakarta Selatan 12760

""Kompetisi bisnis yang semakin keras dewasa ini membuat semua perusahaan sepenuhnya sadar bahwa keunggulan Sumberdaya Manusia harus dijadikan pilar utama dalam menjaga kesinambungan bisnis perusahaan. Oleh karenanya Training Need Analysis (TNA) sebagai pondasi dan pemberi arah pengembangan Human Capital perusahaan harus dianalisis dan disusun dengan sebenar-benarnya berdasarkan kebutuhan organisasi secara komprehensif dan integratif agar semua kegiatan pembelajaran, khususnya pelatihan, yang diselenggarakan lebih meaningful serta dapat mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara riil dan signifikan.

Pendekatan konvensional dalam penyusunan TNA saat ini dinilai sudah kurang memadai lagi karena dinamika lingkungan bisnis yang sangat cepat dan kompleks. Analytic Network Process (ANP) merupakan pendekatan baru metode riset non parametrik, yang sangat efektif dan efisien dalam proses penyusunan TNA. Kelebihan metode ANP dalam proses penyusunan TNA adalah kemampuannya dalam pengukuran dan sintesis sejumlah faktor-faktor yang menghubungkan corporate vision & mission, management goals, competency gaps, competency needs, job & level clusters, training clusters dan training contents. Tidak ada metodologi lain yang mempunyai fasilitas sintesis seperti metodologi ANP. Sementara itu, kesederhanaan metodologinya membuat ANP menjadi metodologi yang lebih umum dan lebih mudah diaplikasikan untuk penyusunan TNA.

Dalam rangka memberikan pemahaman secara komprehensif tentang TNA berbasis metode Analytic Network Process (ANP), maka pada tanggal 22-23 Juli 2008 akan diadakan Workshop 2 hari : “MEANINGFUL TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) WITH ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) METHOD “

TUJUAN

  1. Memberikan pemahaman dasar-dasar TNA serta konsep dan metode Analytic Network Process (ANP) sebagai metode terbaru non parametric – non bayesian
  2. Memberikan pemahaman kegunaan dan keunggulan metode ANP dalam penyusunan Training Need Analysis (TNA)
  3. Mengenal dan mengalami sendiri praktek penyusunan framework, questioner, interview, dan pengolahan data (menggunakan software Superdecisions), serta penyusunan laporan hasil riset berbasis metode ANP dalam rangka penyusunan TNA

PESERTA
Peserta yang diharapkan hadir adalah para manajer / officer / staf / pengajar / mahasiswa pasca sarjana yang terkait dengan kegiatan-kegiatan HRD umumnya dan Training khususnya.

TEMPAT
Kindo Building, Ruang B 202, Jl. Raya Duren Tiga No. 101, Jakarta Selatan

INSTRUKTUR
Hendy Hendharto, mantan Praktisi (Diklat Bank Syariah Mandiri, Poliyama, Smart FM Network), Trainer dan Konsultan beberapa Consulting dan Korporat (klien yang pernah ditangani diantaranya Bank Indonesia, Pertamina, Telkom Flexi, Gramedia, Pelindo, Menara Kadin, CMNP, Jasa Marga, Bank Syariah Bukopin, Virtual, MUC, dsb) alumni Ilmu Administrasi FISIP UI dan Instructional Technology Magister Pendidikan Universitas Pelita Harapan

RANCANGAN MATERI & PEMBICARA

HARI PERTAMA, Selasa, 12 Agustus 2008

Sesi 1. STRATEGI DAN PENDEKATAN TNA
Pokok Bahasan :
• Paradigma baru Human Capital
• Integrasi Learning System, Dinamika dan Strategi Perusahaan

Sesi 2. TNA BERBASIS METODE KONVENSIONAL
Pokok Bahasan :
• Review TNA berbasis metode konvensional
• Empowering TNA

Sesi 3. TNA BERBASIS METODE ANP
Pokok Bahasan:
• Apa dan Bagaimana TNA berbasis metode ANP
• Mengenal metode dan berbagai model ANP

Sesi 4. DEVELOP FRAMEWORK ANP
Pokok Bahasan :
• Tahapan dalam mengembangkan framework analisis
• Latihan develop framework

HARI KEDUA, Rabu, 13 Agustus 2008

Sesi 1. DEVELOP PAIRWISE COMPARISON QUESTIONAIRE, EXPERT RESPONDENT LIST & INTERVIEW
Pokok Bahasan :
• Teknik membuat kuesioner pairwise comparison
• Memilih responden ekspert
• Kiat-kiat menginterview responden

Sesi 2. APLIKASI SOFTWARE ANP
Pokok Bahasan :
• Mengenal software ANP / superdecisions
• Pengolahan data
• Menyusun laporan

Sesi 3. LATIHAN MENYUSUN TNA DENGAN METODE ANP
Pokok Bahasan:
• Praktek / Kerja Kelompok menyusun TNA dengan metode ANP

Sesi 4. PRESENTASI HASIL KERJA KELOMPOK
Pokok Bahasan :
• Presentasi kelompok
• Umpan Balik

RANCANGAN JADWAL WORKSHOP
HARI PERTAMA
08.00 – 09.00 Registrasi
09.00 – 10.30 Sesi 1. STRATEGI DAN PENDEKATAN TNA
10.30 – 11.00 Rehat Kopi
11.00 – 12.30 Sesi 2. TNA BERBASIS METODE KONVENSIONAL
12.30 – 13.30 Makan Siang
13.30 – 15.00 Sesi 3. TNA BERBASIS METODE ANP
15.00 – 15.30 Rehat Kopi
15.30 – 17.00 Sesi 4. DEVELOP FRAMEWORK ANALISIS

HARI KEDUA
09.00 – 10.30 Sesi 1. DEVELOP PAIRWISE COMPARISON QUESTIONAIRE, EXPERT RESPONDENT LIST & INTERVIEW
10.30 – 11.00 Rehat Kopi
11.00 – 12.30 Sesi 2. APLIKASI SOFTWARE ANP
12.30 – 13.30 Makan Siang
13.30 – 15.00 Sesi 3. LATIHAN MENYUSUN TNA DENGAN METODE ANP (BERKELOMPOK)
15.00 – 15.30 Rehat Kopi
15.30 – 17.00 Sesi 4. PRESENTASI HASIL KERJA KELOMPOK & UMPAN BALIK

INVESTASI
Rp. 1.500.000,-/ peserta

INFORMASI & PENDAFTARAN
Nurjamila G. Baniswati
Tel: 021 7982006
Fax: 021 7983630
Email: nurjamila@portalhr.com

 

Pendaftaran Online