MANAGEMENT SKILL FOR NEW MANAGERS

LP3I menyelenggarakan:

Two Days Workshop
MANAGEMENT SKILL FOR NEW MANAGERS
Tanggal 24 – 25 Oktober 2008 di Hotel/ JCC Tanabang

Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini.
Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.
Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional
Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi?
Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan yang kita lihat?
Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini?
Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Menjelaskan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan dan makna perubahan dalam dunia bisnis serta dampaknya bagi strategi perusahaan. Menjadi manajer baru atau setingkat manajer (asisten manajer) adalah peluang baru untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan. Kemampuan manajemen menjadi keharusan yang tidak dapat ditawar lagi. Pelatihan ini akan memberikan kunci mendasar agar manajer dapat memberikan berbagai kemampuan terbaiknya dalam mengelola dan mengembangkan SDM perusahaan.

B. Materi

  1. Visi dan Misi
  2. Peran Kekinian Manajer
  3. Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
  4. Efektif dan Efisien
  5. Peran Manajer yang Efektif
  6. Effective Management
  7. Management Skills & Abilities
  8. Effective Communication
  9. Komponen Komunikasi yang Efektif.
  10. Metode Komunikasi
  11. Effective Meeting
  12. Rapat yang Baik dan Buruk
  13. Motivational Skils
  14. How to Develop Staff
  15. Effective Time Management

C. Durasi
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

D. Waktu dan Lokasi
Tanggal 24 – 25 Oktober 2008 di Hotel/ JCC Tanabang

E. Investasi
Rp. 2.500.000/ hari (sudah termasuk modul dan sertifikat)
BONUS FlashDisk 2 GB

F. Metode Pelatihan
GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION

G. Peserta
Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

H. Fasilitator

Eko Supriyatno SE, MM.
Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.

I. Susunan Acara

Hari Pertama
08.30 – 09.00
Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
Visi dan Misi
Peran Kekinian Manajer
Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
Efektif dan Efisien
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
Peran Manajer yang Efektif
Effective Management
Management Skills & Abilities
Effective Communication

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
08.30 – 09.00
Registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III
Komponen Komunikasi yang Efektif
Metode Komunikasi
Effective Meeting

10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV
Rapat yang Baik dan Buruk
Motivational Skils
How to Develop Staff
Effective Time Management

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok
16.00 Penutupan acara akhir.

TRANSFER KE REK LP3I MTC
BANK BCA KCP OTISTA – AN: SALEH NO. REKENING 553 0203 036 dan mohon dikirim ke nomer Fax. (021) 3156126