MAN POWER PLANNING AND WORLOAD ANALYSIS

Presents:
A-Two day Practical Training
MAN POWER PLANNING AND WORLOAD ANALYSIS

Menara Kadin, Lt 24 Jakarta
25-26 Januari 2011

Background:
Pentingnya peran HRD dalam merencanakan dan mengelola tenaga
kerja menuntut pemahaman penanggung jawab HRD untuk mampu mengelola dan merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja secara efektif dan efisien. Saat ini, peran HRD dituntut untuk tidak hanya sebagai administrator bagi setiap kebutuhan tenaga kerja, tetapi lebih dituntut untuk mampu memenuhi kebutuhan Unit Kerja dengan tetap memperhatikan tingkat produktivitas yang harus dicapai oleh Perusahaan. Dengan kemampuan HRD melakukan Work Force Analysis & Planning, HRD dapat berperan sebagai Strategic Partner” bagi Top Manajemen sekaligus sebagai “Fasilitator” bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja.

Training Tools :
– Simulasi Business Process (Formula MS Excel)
– Simulasi Analisa Beban Kerja (Formula Ms Excel)
– Simulasi Man Power Planning (Formula Ms Excel)

Topic Program:
• Definisi Analisa Beban Kerja
• Jenis-jenis Beban Kerja
• Alternatif Pendekatan & Metode Analisa Beban Kerja
• Teknik Analisa Beban Kerja
• Konsekwensi dan Analisa Beban Kerja
• Kaitan Work Force Analysis & Planning (WFP)
• Definisi WFP
• Konsep Supply – Demand
• Alternatif Pendekatan dan Metode WFP
• Mekanisme Makro WFP (Total Company Work Force Analysis & Planning)
• Mekanisme Mikro WFP (Total Company Work Force Analysis & Planning)
• Mekanisme Mikro WFP (Divisional Work Force Analysis & Planning)

Investment Fee:
Rp 2.750.000 /peserta
Group Discount 10% untuk lebih dari 1 peserta dari Perusahaan yang sama

Training Leader :
Rudy Gantika

Menghabiskan waktu puluhan tahun sebagai manajer dan eksekutif HR, terakhir sebagai HR Head Indofood, Rudy juga ahli dalam bidang HR dan Organization Development. Akumulasi pengalaman dalam memberikan layanan kepada organisasi sebagai konsultan HR memungkinkan Rudy untuk memberikan solusi aplikatif dan insight bagi banyak klien dan peserta training.