LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

M-Knows Consulting menyelenggarakan:

LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS
Bagaimana Mengintegrasikan Pengelolaan Pekerjaan (Managing Tasks) dan Kepemimpinan Tim (Team Leadership) Demi Kinerja Yang Optimal
10-11 December 2009 at Financial Club, Graha Niaga Kav. 57 Jl. Jend. Sudirman, Jakarta

Tugas utama atasan adalah menterjemahkan action plan, program, sistem dan prosedur yang diberikan oleh pimpinan perusahaan ke dalam sebuah pekerjaaan, dimana mereka di tuntut suatu hasil yang maksimal. Sayangnya, seorang pemimpin kurang memahami peranannya didalam melakukan tugas, seperti yang sering di yakini bahwa ”hasil terbaik seseorang dapat dicapai melalui orang lain”.

Workshop ini membahas secara detail mengenai bagaimana menjalankan tugas dan tanggung jawab seorang pemimpin yang diselingi dengan pembahasan studi kasus. Pelatihan akan memperlihatkan secara jelas bagaimana kiat menghasilkan seorang pemimpin yang handal, baik dalam mengelola pekerjaan hingga manajemen manusia (anggota tim) sehingga dapat mencapai kinerja yang diinginkan. Beragam pengalaman dari berbagai Industri akan dibahas, sehingga peserta akan memiliki bekal yang memadai dalam penyusunan strategi dan memiliki peningkatan signifikan dalam keahlian/kemampuan pengelolaan bawahannya.

Target Peserta :
Manager, Supervisor dan Business Leaders

MATERI PELATIHAN:

Hari Pertama:
Sesi 1: Building Effective Leadership Mentality for Supervisor
Aturan main dunia modern dalam lingkup perusahaan . Anda bisa jadi mereka, Tingkat Kepemimpinan,12 Perbedaan Manajer & Leader, Tingkatkan kualitas kerja tim anda !!

Sesi 2: Translating Strategies & Working Program Into Field Activities
Management structure, kompetensi supervisor yang efektif, kapasitas wajib supervisor, peran pemimpin dalam menghadapi masalah.

Sesi 3: People Personality and Communication Styles
Kompetensi inti supervisor: komunikasi, kenali sisi positif dan negatif-nya, Motivasi dasar.

Sesi 4: Giving Effective Delegation & Instruction
Delegating, High Skill / High Will – Delegate, Proses Delegasi, Zona Pendelegasian Tugas, Apa yang harus Didelegasikan? Bagaimana Cara Mendelegasikan, Alasan Supervisor Tidak Mendelegasikan, Latihan.

Hari Kedua:
Sesi 5: Conducting on the Job Training (Applying a Positive Transformation Program)
Bad, good & great supervisor, The competency iceberg concept, 4 komponen pengembangan Individu.

Sesi 6: Coaching and Counseling Skills
Competency Based Development Plan, Tipe-tipe Coaching, Peningkatan kinerja non training, Low Skill / Low Will – DIRECT.

Sesi 7: How to Influence and Motivate People
Komunikasi Efektif, Kegunaan Komunikasi, Faktor Terpenting Komunikasi, Resep Untuk Rapport (Kedekatan), Handling Complaint Strategi Berkomunikasi, Role Play, Latihan

Sesi 8: Time, Stress and Personal Management
Karakter Dan Kompetensi, The Intrapreneur: Jadilah Pelopor…, Penghalang Perubahan, Penghalang Mental (Mental Barrier), Penghalang Fisik (Physical Barrier)

FASILITATOR :
OCTAVIAN HERYANDA
Beliau telah berkarir sebagai profesional di beragam industri, termasuk financial services dan broadcasting. Area kepakarannya meliputi antara lain Sales & Collection Management, Recruitment Strategy, Training & People Development, serta General Administration. Beliau telah memegang berbagai posisi penting, diantaranya sebagai Deputy Regional Training Manager dan Senior Recruitment Manager. Beliau telah menangani beberapa perusahaan, baik lokal maupun multinasional, selama lebih dari 10 tahun karir profesionalnya.

NURBEKTI SATRIYO

Beliau adalah seorang praktisi Human Resources Management selama belasan tahun telah berpengalaman mengaplikasikan pengetahuannya pada proyek-proyek implementasi Balance Scorecard Based KPI, Quality Management System ISO 9001:2000, Food Safety System – Hazard Critical Control Point (HACCP), Performance Management, Human Resources Policy & Procedures, serta Competency Based HRM & HRIS. Pengalaman profesionalnya diperolehnya dari berbagai industri, a.l. pada industri palm oil plantation, baik lokal maupun multinasional.

EDO LAVIKA
Beliau memiliki latar belakang pendidikan Sarjana bidang Pemasaran pada Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dan Master dibidang Komunikasi pada Pascasarjana Komunikasi FISIP UI. Area kepakarannya adalah Marketing, Marketing Communication, Selling, Leadership, serta Coaching & Counselling, dan aktif melakukan kajian & penelitian di bidang Komunikasi Positif, Differentiation dan Perception Engineering. Pengalaman profesional meliputi berbagai industri, a.l. di Kanematsu Corp Group (industri), Bumipala Dhanadipa (trading), Sunlife Financial (keuangan), Elang Promosindo Kreasi, dan Citas CSA.

NATAR ADRI
Beliau berpengalaman di bidang Corporate Planning, Finance & Accounting, serta Office & Warehouse Management pada suatu group perusahaan terkemuka di Indonesia. Selain itu sebagai konsultan beliau telah berpengalaman menjalankan Consulting & Training, serta Marketing Support pada klien-kliennya. Beliau berpengalaman dalam pembuatan Master Plan & Business Plan, salah satunya ialah proyek promosi pariwisata untuk kawasan Sabang, di Nanggroe Aceh Darussalam, serta juga menguasai model implementasi 5S System dan Production Management.

INVESTMENT
Rp. 2.450.000,- / orang
untuk pembayaran selambatnya 12 November 2009 (bukti di fax).
Pembayaran setelah tanggal 12 November 2009: Rp. 2.750.000,- /orang
Discount Khusus 50% Bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 3 orang
Sudah termasuk :Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)