Job Analysis dan Job Description

Bale Services Training Menyelenggarakan

”Job Analysis dan Job Description”

Bila dipersiapkan dan disusun dengan jelas, lengkap dan mudah dipahami isinya, Job Description akan dapat dipakai untuk berbagai macam tujuan dalam rangka mengefektifkan proses kerja organisasi menuju Visi/Misi yang telah ditetapkan. Berbagai aspek manajemen dan organisasi membutuhkan informasi yang terkandung dalam Job Description, seperti orientasi kerja, identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, dasar dilakukannya evaluasi jabatan, dan sebagainya.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan :
1. Dapat menjelaskan berbagai kegunaan dari Job Description.
2. Dapat menjelaskan berbagai format penulisan Job Description sesuai kebutuhan perusahaan.
3. Dapat menjelaskan bagaimana strategi mempersiapkan proyek analisa jabatan dan menyusun tim analisa jabatan.
4. Dapat melakukan wawancara untuk menggali berbagai informasi yang dibutuhkan untuk menyusun Job Description.
5. Dapat menjelaskan bagaimana mendayagunakan Job Description yang sudah selesai disahkan.

Materi :
1. Strategic Job Analysis.
2. Manfaat Job Analysisi bagi perusahaan/organisasi.
3. Tanda-tanda adanya kebutuhan Analisa Jabatan di perusahaan.
4. Cakupan isi Job Description.
5. Format penulisan Job Description.
6. Profil seorang Job Analyst.
7. Ketrampilan wawancara dalam menggali informasi jabatan.
8. Ketrampilan menulis Job Description.
9. Faktor bias dan proses verifikasi kebenaran data Job Description.
10. Proses pengesahan Job Description.

Durasi :
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

Waktu dan Lokasi :
Tanggal 01 April 2011 di Hotel

Investasi :
Hanya Rp. 2.500.000,-/Peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum 22 Maret 2011 hanya Bayar Rp. 1.750.000,-
Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta,
Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir BALE TRAINING

Metode Pelatihan :
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Model Pelatihan Presentase
Teori 25 %
Kiat/Tips Praktis Pelatihan 25%
Studi Kasus Pelatihan 20%
Assignment/Simulation/Role Play/ FGD 20%
Games/ Ice Breaking 10%

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta :
Mereka yang berperan sebagai trainer dan ingin menambah wawasan atau orang-orang dalam perusahaan/ yang dipersiapkan atau mempersiapkan diri untuk menjadi trainer.

Fasilitator :

Tri Warsono, MM, CT NLP, CHt

1. Praktisi manajemen dan kepemimpinan selama 21 tahun di berbagai Multi National Companies (MNC).
2. Certified Trainer NLP (Neurolinguistic Programming).
3. Certified Hypnotist.
4. Certified Hypnotherapist.
5. Certified Behavioral Analyst.
6. Certified Professional Accessor.

Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien. Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.