HUMAN RESOURCES OFFICER PROGRAM ( HROP )

ISDM Menyelenggarakan

Human Resources Officer Program
Jakarta, 25-26 Mei 2011

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

Pokok Bahasan :
• Pengantar tentang HRD
• Human Resources Planning

Definisi Human Resources Planning
 Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
 Proces Human Resources Planning
 4 Tahap Human Resources Planning
• Industrial Relations
 Konsep Industrial relation
 Mengelola hubungan industrial
 Hubungan dengan Pekerka
 Disciplinary action
 Proses penyelesaian perselisihan perburuhan
• Recruitment Management(1)
 Pengertian Recruitment
 Proses dan Tahapan Recruitment
• Recruitment Management (2)
Interview dengan Behavioral Model
 Exercise
• Training Management (1)
 Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
 Langkah-langkah dalam mendesain training
 Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
• Training Management (2)
 Mengembangkan karyawan tanpa Training
 Model non-Training Development bagi Karyawan
• Pengelolaan Kineja (1)
– Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
– Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
– Performance Planning
– Bagaimana menetapkan target?
• Pengelolaan Kinerja (2)
– Simulasi dan Role Play
– Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
– Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
– Performance Evaluation
• Compensation System (1)
– Compensation Management Strategy
– Komponen Remuneration
– Evaluasi Jabatan
– Simulasi Evaluasi Jabatan
• Compensation System (2)
– Survey Gaji
– Struktur Penggajian
– Studi Kasus

Trainer
Professional dan Praktisi iSDM Trainer
Investasi : Rp. 2.500.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
Tempat : Hotel atau business building di Jakarta