HUMAN RESOURCES (HR) EXPO 2007

Hotel Shangri-La
Jl. Jend. Sudirman Kav. 1, Jakarta
11 – 12 Desember 2007

PENGANTAR
Setelah memahami betapa pentingnya SDM dalam menyelamatkan usaha dan sekaligus perannya dalam pengembangan usaha, maka banyak pemilik perusahaan yang beralih serius pada program-program yang berkaitan dengan Sumber Daya Manusia. Tak jarang mereka harus menarik para profesional Human Resources dari perusahaan-perusahaan pesaing untuk bergabung di perusahaannya dalam rangka mendesain strategi Sumber Daya Manusia yang lebih komprehensif.

Langkah pertama yang biasanya dilakukan oleh para profesional SDM adalah membangun kompetensi SDM yang disesuaikan dengan tuntutan kompetensi perusahaan. Disinilah berbagai pendekatan dilakukan dengan me-mapping kekuatan SDM yang ada dan diadakan program assessment untuk menentukan kompetensi mereka. Langkah membangun kompetensi memang tidak sesederhana seperti diatas, akan tetapi harus diawali dari kesepakatan pemilik dan manajemen dalam menentukan kompetensi organisasi dan selanjutnya mencari model kompetensi untuk masing-masing fungsi di perusahaan. Kemudian berlanjut dengan berbagai program pengembangan kompetensi SDM.

Ternyata masalah manajemen SDM tidak selesai sampai persoalan kompetensi. Banyak hal yang terus dikembangkan oleh manajemen dalam membangun SDM yang handal di perusahaan, karena mereka sadar bahwa tantangan usaha semakin sengit dan memerlukan langkah yang cerdas dalam mengelola manusia. Proses pengelolaan manusia secara komprehensif menjadi harapan dari semua perusahaan yang ingin sukses dan berkembang dimasa yang akan datang. Untuk itulah mereka harus mampu membuat strategi SDM yang dapat mengikuti perubahan lingkungan usaha. Jurus-jurus meningkatkan kemampuan SDM untuk bekerja cepat, kreatif, akurat dan efisien menjadi prioritas bagi banyak perusahaan. Untuk itulah pembekalan pemahaman manajemen Sumber Daya Manusia secara menyeluruh dan mendalam harus didapatkan oleh karyawan atau manajer-manajer SDM di lingkungan usahanya.

Untuk memberikan motivasi sekaligus menggugah para pengelola perusahaan melalui para profesionalnya di bidang SDM agar selalu terdorong untuk meng update pengetahuan dan ketrampilan mereka dalam bidang SDM, maka INTIPESAN PARIWARA, bermaksud mengadakan HR EXPO 2007 dengan mengambil Tema : Meningkatkan Peran MSDM Dalam Memacu Kinerja Perusahaan

BENTUK PROGRAM
Program HR Expo 2007 ini adalah :

  1. Rangkaian festival seminar Human Resources (HR) yang terdiri dari 26 sesi selama 2 hari
  2. Pameran perkembangan praktik manajemen SDM di Indonesia & Jasa konsultan Human Resources (HR).

TUJUAN
HR EXPO 2007 ini bertujuan :

  1. Untuk menggairahkan dan mengingatkan kembali kepada para pemilik perusahaan dan manajemen perusahaan bahwa manajemen SDM sangat strategis dan perlu selalu dikembangkan.
  2. Untuk memberikan masukan kepada para profesional baru di bidang Human Resources (HR) tentang konsep-konsep dalam manajemen SDM.
  3. Untuk mendapatkan pengetahuan baru dari pengalaman pelaksanaan manajemen SDM dari para senior profesional SDM dari perusahaan- perusahaan terkemuka dan maju di bidang manajemen SDM.
  4. Sebagai ajang pertemuan para praktisi Human Resources di Indonesia, sehingga dapat saling tukar pengalaman dalam penanganan masalah SDM di perusahaan masing-masing.
  5. Menampilkan berbagai konsultan manajemen SDM yang turut mengembangkan SDM bangsa Indonesia.

AGENDA ACARA

HR EXPO 2007 akan menyelenggarakan berbagai acara yang meliputi Seminar dan Pameran Sumber Daya Manusia. Adapun agenda kegiatan tersebut :

A. FESTIVAL SEMINAR

Yaitu serangkaian kegiatan seminar dengan menyediakan berbagai materi seminar yang berkaitan dengan masalah Sumber Daya Manusia dengan 24 Track dan 2 Pleno selama 2 hari.

MATERI DAN PEMBICARA

Hari 1 ( Selasa, 11 Desember 2007)

09.00-10.30 PLENO 1
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT; CURRENT ISSUE AND STRATEGY
Pembicara : Paulus Bambang W.S
(Vice President – PT United Tractors Tbk)
10.30-11.00 Coffee Break
11.00-12.30 Track 1
Recruiting & Hiring The HR Champion
Pokok Bahasan :

  • Bagaimana cara mendapatkan calon-calon HR Champion di Indonesia
  • E- Recruiting, Iklan, Job Fair, mana yang lebih efektif?
  • Case Study

Pembicara :Mariko Asmara
(Managing Director PT JAC Indonesia)

Track 4
Training Program Design

Pokok Bahasan :

  • Konsep mendesain program pelatihan
  • Langkah-langkah dalam mendesain program pelatihan
  • Model dan metodologi pelatihan

Pembicara : Ghita Utoyo
(Senior Consultant DDI)

Track 7
HR Planning In The Competitive Business Era
Pokok Bahasan:

  • Konsep menyusun HR Planning di Perusahaan
  • Langkah-langkah penyusunan HR Planning
  • Faktor- faktor keberhasilan dalam merancang HR Planning

Pembicara : Cahyo Winarto
(HR Director Bosowa Group)

Track 10
Compensation & Benefit Trend In Asia
Pokok Bahasan:

  • Bagaimana trend system kompensasi di Asia
  • Dampak sistem Compensation & Benefit terhadap kinerja perusahaan
  • Trend Compensation & Benefit di Indonesia

Pembicara : Nugroho Irawan (Director Hay Group
Indonesia)

12.30-13.30 Lunch
13.30-15.00 Track 2
Selection & Placement Test Effectivelly

Pokok Bahasan :

  • Macam-macam alat test dalam seleksi karyawan
  • Faktor-faktor dalam seleksi
  • Placement process
  • Placement test

Pembicara :Nina Insania K Permana
(Kepala Assessment Centre LM PPM)

Track 5
T&D Planning

Pokok Bahasan:

  • Perencanaan program pelatihan dan pengembangan
  • Faktor-faktor penting yang perlu dilakukan dalam pengembangan T&D

Pembicara: Joris de Fretes
(Director Corporate Services PT Excelcomindo
Pratama Tbk)

Track 8
Industrial Relations Yang Harmonis

Pokok Bahasan :

  • Overview hubungan industrial di Indonesia
  • Bagaimana membangun hubungan industrial yang harmonis di Indonesia
  • Bagaimana prospek hubungan industrial 5 tahun ke depan

Pembicara :Dr Muzni Tambusai, Msc
(Former Dirjen Hub. Industrial Depnakertrans RI)

Track 11
Desaigning Effective Remuneration System ; Job
Grading, Salary Structure & Scale

Pokok Bahasan :
Bagaimana mendesain struktur penggajian yang efektif
Memahami Job Grading, dan skala
Hambatan dalam mendesain renumeration

Pembicara : Budi Purnawanto
(HR Director PT. Tiga Raksa Satria, Tbk)

15.00-15.30 Coffee Break
15.30-17.00 Track 3
Indepth Interview Techniques

Pokok Bahasan :

  • Konsep wawancara dalam penerimaan karyawan
  • Pertanyaan-pertanyaan yang efektif
  • Menilai peserta baik secara lisan & Body Language

Pembicara :Drs. Gimmy Pratama, M.Si.
(Competency base Interviewer PT Telkom Indonesia)

Track 6
Effective Training Evaluation

Pokok Bahasan :

  • Prinsip-prinsip dalam evaluasi training
  • Model evaluasi training (Kirkpatrick)
  • ROI in training

Pembicara : Fathulloh
(AVP Learning Center Group PT Bank Mandiri Tbk

Track 9
PHK Yang Win-Win Solution

Pokok Bahasan :

  • Bagaimana melakukan PHK dengan konsep win-win solution
  • Hambatan PHK di Indonesia
  • Bagaimana melakukan PHK tanpa pesangon

Pembicara :A. Rachman
(Senior Consultant, Praktisi HRD)

Track 12
Innovative Reward and Recognition Strategies

Pokok Bahasan :

  • Bagaimana strategi efektif dalam system imbalan & penghargaan di perusahaan
  • Inovasi-inovasi dalam system reward & recognition di perusahaan

Pembicara : Tonny Warsono
(Direktur SDM & Pengemb. PT. Wijaya Karya)

Hari 2 (Rabu, 12 Desember 2007)

09.00-10.30 Track 13
Strategies For Engaging & Retaining The Best Employee

Pokok Bahasan :

  • Konsep pemberian engagement pada karyawan terbaik
  • Bagaimana membuat retention strategy yang efektif bagi karyawan-karyawan hebat

Pembicara :Irvandi Ferizal
(HR Director TNT Indonesia)

Track 16
Managing Talent In Indonesia

Pokok Bahasan :

  • Bagaimana mengelola talenta di Indonesia
  • Hubungan talent & produktivitas kerja
  • Langkah-langkah mengelola talent di perusahaan

Pembicara : Triatmoko
(Senior Consultant Daya Dimensi Indonesia)

Track 19
Kiat Menyusun PKB yang Efektif

Pokok Bahasan :

  • Langkah-langkah menyusun PKB
  • Faktor-Faktor Kritis dalam Menyusun PKB
  • Rambu-Rambu hukum yang perlu diperhatikan

Pembicara :Basani Situmorang, SH. M Hum
(Staf Ahli Bid. Hukum PT Jamsostek (Persero)

Track 22
Managing The Cost Of Health Care

Pokok Bahasan :

  • Konsep pengelolaan biaya kesehatan karyawan
  • Fasilitas apa yang diberikan untuk karyawan sakit
  • Hambatan & solusi mengelola biaya kesehatan karyawan

Pembicara : Iwan Setyawan
(Business Support Director PT. Mega Sentra Finance)

10.30-11.00 Coffee Break
11.00-12.30 Track 14
Career Planning Strategy

Pokok Bahasan :

  • Proses menyusun perencanaan karir di perusahaan
  • Infrastruktur apa saja yang perlu dipersiapkan dalam menyusun career path

Pembicara :Audrey Wardhana
(Manager SDM PT IBM Indonesia)

Track 17
Outplacement Strategic

Pokok Bahasan :

  • Mengapa perlu program outplacement
  • Kegiatan kegiatan dalam jasa outplacement
  • Strategi outplacement yang efektif

Pembicara : J.A.A. Rumeser
(CEO Iradat Konsultan)

Track 20
Implementasi Outsourcing Yang Aman & Tidak Bermasalah di Indonesia

Pokok Bahasan :

  • Apa dan bagaimana melakukan outsourcing
  • Masalah masalah hukum dalam outsourcing
  • Memilih provider outsourcing yang efektif

Pembicara :Hasanuddin Rachman
(Ketua DPN APINDO)

Track 23
Performance Management

Pokok Bahasan :

  • Proses Performance Management
  • Desain dan Implementasinya
  • Konsep mengukur performance Individu
  • Hubungan PM dengan Rewards strategy

Pembicara : Lilis Halim,CCP,GRP
(Managing Consultant Watson Wyatt Indonesia)

12.30-13.30 Lunch
13.30-15.00 Track 15
360′ Degree Feedback

Pokok Bahasan :

  • Konsep dalam menjalankan 360′ degree feedback
  • Siapa yang terlibat dalam evaluasi ini
  • Hambatan-Hambatan dalam implementasinya

Pembicara :Budi W. Sutjipto, PhD
(LM- UI)

Track 18
Succession Planning & Leadership Development

Pokok Bahasan :

  • Konsep Succession Planning di Perusahaan
  • Bagaimana menyiapkan pemimpin handal di perusahaan
  • Langkah dalam perencanaan suksesi kepemimpinan yang efektif

Pembicara : Ir. Achmad Purwono, MBA
(Human Capital Director PT Jasa Marga (Persero) Tbk

Track 21
Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Pokok Bahasan :

  • Payung hukum penyelesaian perselisihan kerja di Indonesia
  • Hambatan-hambatan praktek penyelesaian perselisihan dan bagaimana solusinya

Pembicara :Purbadi Hardjoprajitno, SH
(Purbadi & Associates)

Track 24
Measuring Human Capital to Drive Strategy Execution

Pokok Bahasan :

  • Konsep Mengukur kebutuhan HC perusahaan
  • Peran kebutuhan HC dlm strategi usaha
  • Hambatan dalam mengukur HC di perusahaan

Pembicara : Carly Switzer
(Senior Manager, Human Performance Global Service Line Accenture – Singapore)

15.00-15.30 Coffee break
15.30-17.00 Pleno 2
APPRECIATIVE COACHING ; A POSITIVE MODEL FOR CHANGE

Pembicara : Heriati Gunawan, MSc
Human Resources & Public Relations Division Head
PT Indofood Sukses Makmur Tbk

B. PAMERAN

Dalam HR EXPO 2007 ini akan dipamerkan berbagai kegiatan dan menampilkan produk – produk yang berkaitan dengan perkembangan SDM di Indonesia sehingga masyarakat luas dapat ikut menyaksikan perkembangan program – program SDM di Indonesia di antaranya :

  • Konsultan
  • Lembaga Training
  • Teknologi Informasi/Software
  • Alat penunjang SDM


BIAYA INVESTASI DAN FASILITAS

Untuk mengikuti 2 (dua) hari:

  • 1 orang @ Rp. 2.500.000,-
  • 2 orang @ Rp. 2.250.000,-
  • 3 orang/lebih @ Rp. 2.000.000,-

Fasilitas khusus ikut 2 hari:

  • Mendapatkan CD Seminar HR yang telah diselenggarakan Intipesan
  • Diikutkan dalam Lucky Draw al : 2 Notebook, 5 Handphone, 10 Flashdisk

Untuk mengikuti 1 (satu) hari:

  • 1 orang @ Rp. 1.500.000,-
  • 2 orang @ Rp. 1.300.000,-
  • 3 orang/lebih @ Rp. 1.100.000,-

Fasilitas Umum : Setiap peserta mendapatkan Handout, CD materi & Tas Seminar.

Pendaftaran Paling lambat tanggal 5 Desember 2007

Transfer pembayaran melalui :

  • BCA KPC Pasar Minggu Center Jakarta Rek. no. 5470305055 an. PT. INTIPESAN PARIWARA
  • Bank BNI Cab. Melawai Raya, Jakarta AC. 173.68.567 a/n. PT. INTIPESAN PARIWARA

Copy bukti transfer di fax ke PortalHR (021) 5221906.