HRM Untuk Pemula

LP3I MTC menyelenggarakan:

Two Days Training

HRM untuk PEMULA
Tanggal 16–17 Februari 2010 di Hotel/ Gedung LP3I-MTC

“SDM adalah faktor strategis dalam mencapai sasaran perusahaan”…. Demikianlah pernyataan yang sering kita dengar dari para pimpinan perusahaan manakala mereka menyampaikan sambutan atau pidato didepan karyawannya. Namun, masuh banyak praktisi SDM yang belum mampu menempatkan diri dan mewujudkan gambaran bagaimana pentingnya SDM dalam mencapai tujuan Perusahaan dengan menyusun konsep kerja yang strategis. Masih banyak dijumpai program kerja HRD hanya terfokus ke administrasi kepegawaian atau kepersonaliaan, sedangkan foKus ke manajemen SDM yang strategis belum banyak dilaksanakan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan, peserta akan:

  1. Dapat menjelaskan hubungan antara Strategic Business Process dan MSDM.
  2. Dapat menjelaskan Deliverables dari MSDM.
  3. Dapat menjelaskan Fungsi HRM dan Fungsi Manajer Lini di bidang SDM.
  4. Dapat menjelaskan profil seorang praktisi HRM.
  5. Dapat menjelaskan berbagai penyebab kegagalan Departemen SDM dan Bagaimana strategi untuk berhasil.
  6. Dapat menjelaskan indikator keberhasilan Departemen SDM.

Materi

  1. Konsep Manajemen Strategis.
  2. Konsep Manajemen SDM.
  3. Konsep penyusunan Organisasi dan Job Profile.
  4. Berbagai Tools dari HRM:
    1. Manpower Planning.
    2. Penyediaan karyawan
    3. Penggajian
    4. Pengembangan Karyawan.
    5. Performance Management System
    6. Pasal-pasal penting dari UU dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
    7. Manajemen outsourcing tenaga kerja.
  5. Profil seorang praktisi HRM.

Waktu dan Lokasi
Tanggal 16–17 Februari 2010 di Hotel/ Gedung LP3I-MTC

Investasi
Rp. 2.500.000,-/peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Bonus: DISC Test Full Report (Test Kepribadian)
+CD Berisi Materi Training

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Mereka yang baru ditugaskan di departemen SDM,
Mereka yang menduduki jabatan pimpinan di luar departemen SDM, Mereka yang berminat untuk memahami konsep HRM.

Fasilitator

Tri Warsono, MM

Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.
Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.


Susunan Acara

Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Konsep Manajemen Strategis.
10.30 – 10.45 Rehat

10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
2. Konsep Manajemen SDM.
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat

15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
09.00 Registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III
3. Konsep penyusunan Organisasi dan Job Profile.

10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV
4. Berbagai Tools dari HRM:
5. Profil seorang praktisi HRM.
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang

13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok
16.00 Penutupan acara akhir.