HR STRATEGY AND SCORECARD

GML Menyelenggarakan

HR STRATEGY AND SCORECARD
Concept, best practices, case studies

Metodologi:
• Workshop ini diperuntukkan bagi para praktisi SDM yang akan sepenuhnya memahami pelaksanaan strategi baru dengan metodologi Balanced Scorecard.
• Difasilitasi oleh konsultan dengan pengalaman yang terbukti baik secara konseptual maupun praktis.

Tujuan
Pada akhir workshop, para peserta diharapkan dapat:
• Memahami kebutuhan untuk sistem organisasi kinerja tinggi di era baru
• Mampu melakukan mengembangkan Balanced Scorecard untuk fungsi HR yang berkaitan erat dengan strategi tingkat korporasi
• Memahami langkah-langkah dalam mengimplementasi HR Scorecard.

Agenda
Hari 1:
08:30 17:00. Konsep dan Kesadaran
• Empat Peran HR modern
• Studi Kasus Perusahaan HR kelas dunia
• ‘Best Practice’ kompetensi SDM profesional
• 3 Jenis HR Scorecard :
o Stakeholder driven
o Financial driven
o Persiapan Human Capital
• 6 Langkah dalam membangun HR Scorecard
• Kamus KPI HR

Hari 2:
08:30 17:00. BSC Development
• Studi kasus dalam pengembangan HR Scorecard
• Mengembangkan pusat pembelajaran strategi dan scorecard
• Hubungan HR Scorecard dan Manajemen Kinerja Individu
• Membuat HR Scorecard dapat diaplikasikan: Roadmap dan Otomasi
• Kesimpulan, dan sertifikat

Speaker
Suwardi Luis
Managing Director
GML Performance Consulting

Guest Speaker
Permata Bank

BONUS:
– Peta Strategi dan Indikator Kinerja untuk sebuah Learning Centre
– Kamus Kompetensi untuk Para Profesional di Bidang SDM
– Kamus Indikator Kinerja & Template Penilaian Scorecard dalam format Excel

Informasi Workshop
Date : 18-19 Mei 2011
Time : 09.00 – 17.00 WIB
Venue : Le Meridien Hotel – Jakarta
Fee : Rp. 6.750.000,- + Ppn 10%
Early bird registration Rp. 5.950.000,- + Ppn 10% sebelum 4 Mei 2011