HOW TO DESIGN MANAGEMENT TRAINEE PROGRAMME

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
A-Two day Practical Training

HOW TO DESIGN MANAGEMENT TRAINEE PROGRAMME
Menara Kadin, Jakarta, Lt 24
20-21 Januari 2010

Peran karyawan baru dalam perusahaan sangat Vital sebagai sumber daya manusia dilapangan. Seyogyanya karyawan baru diharapkan membawa ide-ide baru dan orisinil, penuh vitalitas dan semangat. Pada prakteknya kenyataan yang dihadapi berbeda jauh dari harapan. Karyawan baru perlu dibimbing, diisi agar berkembang dan berkontribusi sesuai dengan harapan. Sistem Management Trainee dikembangkan untuk menjembatani kebutuhan tersebut.

SASARAN TRAINING
&bull Mengembangkan sistem Management Trainee
&bull Mendapatkan tips mengembangkan sistem Management Trainee
&bull Sistem evaluasi dari program Management Trainee

GARIS BESAR PROGRAM
&bull Flow process dari Management Trainee Program
&bull Management Trainee Profile
&bull Integrated Man Power Planning & Talent Management
&bull Recruitment system
&bull How to develop Management Trainee program

&bull In class training & on the job training
&bull Evaluation of Management Trainee Program
&bull Review & evaluation

TIPE SERTIFIKAT
Sertifikat “Attendance”

PESERTA TRAINING
&bull HR
&bull Supervisor up

Investment Fee:
Rp 2.750.000/Participant

Johnnie Susanto

Johnnie adalah seorang kepala hr di sebuah perusahaan yang merupakan salah satu group dari group perusahaan multinasional terbesar di Indonesia. Beliau adalah master di bidang management dan lulusan psychology UI. Dia ahli dalam set up organization,developing competency model for HR Management and competency program, training delivery, set up career planning program, developing and maintain performance management to assure people performance, developing and deploying “falsafah”/values, hr administration an industrial relation, and consultan for strategic plan.