HOW TO DESIGN MANAGEMENT TRAINEE PROGRAMME

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
A-Two day Practical Training

HOW TO DESIGN MANAGEMENT TRAINEE PROGRAMME
Menara Kadin, Jakarta, Lt 24
12-13 Oktober 2009

Peran karyawan baru dalam perusahaan sangat Vital sebagai sumber daya manusia dilapangan. Seyogyanya karyawan baru diharapkan membawa ide-ide baru dan orisinil, penuh vitalitas dan semangat. Pada prakteknya kenyataan yang dihadapi berbeda jauh dari harapan. Karyawan baru perlu dibimbing, diisi agar berkembang dan berkontribusi sesuai dengan harapan. Sistem Management Trainee dikembangkan untuk menjembatani kebutuhan tersebut.

SASARAN TRAINING
&bull Mengembangkan sistem Management Trainee
&bull Mendapatkan tips mengembangkan sistem Management Trainee
&bull Sistem evaluasi dari program Management Trainee

GARIS BESAR PROGRAM
&bull Flow process dari Management Trainee Program
&bull Management Trainee Profile
&bull Integrated Man Power Planning & Talent Management
&bull Recruitment system
&bull How to develop Management Trainee program
&bull In class training & on the job training
&bull Evaluation of Management Trainee Program
&bull Review & evaluation

TIPE SERTIFIKAT
Sertifikat “Attendance”

PESERTA TRAINING
&bull HR
&bull Supervisor up

Investment Fee:
Rp 2.750.000/Participant

Johnnie Susanto

Johnnie adalah seorang kepala hr di sebuah perusahaan yang merupakan salah satu group dari group perusahaan multinasional terbesar di Indonesia. Beliau adalah master di bidang management dan lulusan psychology UI. Dia ahli dalam set up organization,developing competency model for HR Management and competency program, training delivery, set up career planning program, developing and maintain performance management to assure people performance, developing and deploying “falsafah”/values, hr administration an industrial relation, and consultan for strategic plan.

R. Chandra

R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya.