HOW TO DESIGN MANAGEMENT TRAINEE PROGRAMME

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
A-Two day Practical Training
HOW TO DESIGN MANAGEMENT TRAINEE PROGRAMME
Menara Kadin, Jakarta, Lt 24
6 – 7 Juli 2009
Peran karyawan baru dalam perusahaan sangat Vital sebagai sumber daya manusia dilapangan. Seyogyanya karyawan baru diharapkan membawa ide-ide baru dan orisinil, penuh vitalitas dan semangat. Pada prakteknya kenyataan yang dihadapi berbeda jauh dari harapan. Karyawan baru perlu dibimbing, diisi agar berkembang dan berkontribusi sesuai dengan harapan. Sistem Management Trainee dikembangkan untuk menjembatani kebutuhan tersebut.

SASARAN TRAINING
Mengembangkan sistem Management Trainee
Mendapatkan tips mengembangkan sistem Management Trainee
Sistem evaluasi dari program Management Trainee

GARIS BESAR PROGRAM
Flow process dari Management Trainee Program
Management Trainee Profile
Integrated Man Power Planning & Talent Management
Recruitment system
How to develop Management Trainee program
In class training on the job training
Evaluation of Management Trainee Program
Review evaluation

TIPE SERTIFIKAT
Sertifikat Attendance

PESERTA TRAINING
HR
Supervisor up

Investment Fee:
Rp 2.500.000 (+PPN 10%)/Participant

Johnnie Susanto
Johnnie adalah seorang kepala hr di sebuah perusahaan yang merupakan salah satu group dari group perusahaan multinasional terbesar di Indonesia. Beliau adalah master di bidang management dan lulusan psychology UI.Dia ahli dalam set up organization,developing competency model for HR Management and competency program, training delivery, set up career planning program, developing and maintain performance management to assure people performance, developing and deploying “falsafah”/values, hr administration an industrial relation, and consultan for strategic plan.