HOW TO DESIGN MANAGEMENT TRAINEE PROGRAMME

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:

A-Two day Practical Training

HOW TO DESIGN MANAGEMENT TRAINEE PROGRAMME

Menara Kadin, Jakarta, Lt 24

3-4 September 2008

Peran karyawan baru dalam perusahaan sangat Vital sebagai sumber daya manusia dilapangan. Seyogyanya karyawan baru diharapkan membawa ide-ide baru dan orisinil, penuh vitalitas dan semangat. Pada prakteknya kenyataan yang dihadapi berbeda jauh dari harapan. Karyawan baru perlu dibimbing, diisi agar berkembang dan berkontribusi sesuai dengan harapan. Sistem Management Trainee dikembangkan untuk menjembatani kebutuhan tersebut.

SASARAN TRAINING

  • Mengembangkan sistem Management Trainee
  • Mendapatkan tips mengembangkan sistem Management Trainee
  • Sistem evaluasi dari program Management Trainee

GARIS BESAR PROGRAM

  • Flow process dari Management Trainee Program
  • How to develop Management Trainee program
  • Alignment between development & evaluation of Management Trainee Program
  • Integrated Man Power Planning & Talent Management
  • Management Trainee Profile
  • Recruitment system
  • Development Program
  • Review & evaluation

TIPE SERTIFIKAT

Sertifikat “Attendance”

PESERTA TRAINING

  • HR
  • Supervisor up

Investment Fee:

Rp 2.500.000 (+PPN 10%)/Participant

Irene Myrtasanti

Irene memiliki pengalaman lebih dari tujuh tahun di sebuah perusahaan konsultan di bidang HR. Sebelumnya, dia adalah seorang kepala hr di sebuah perusahaan yang merupakan salah satu group dari group perusahaan multinasional terbesar di Indonesia.

Beliau adalah master di bidang HR dari Universitas Indonesia, dan menjadi dosen di sana, juga konsultan di beberapa BUMN tersebesar di negeri ini. Dia ahli dalam Performance Improvement, People development and Change Programs. Irene is good in HR management consultancy and has experiences in handling some project in several industries such as manufacturing, mining and services as long as trainings in various industries.