HOW TO BECOME ORGANIZATION DEVELOPMENT SPECIALIST

LP3I-MTC Menyelenggarakan :

Two Days Workshop

HOW TO BECOME ORGANIZATION DEVELOPMENT SPECIALIST
27-28 Februari di Hotel,Gedung LP3I-MTC

Pertumbuhan IPTEK, sosial, ekonomi, lingkungan, kependudukan dan transisi epidemiologi menimbulkan permasalahan yang harus dihadapi organisasi menjadi semakin luas dan kompleks. Permasalahan tersebut terus berkembang sesuai percepatan perubahan yang terjadi.
Situasi yang akhir-akhir ini dialami Indonesia membelajarkan kita bahwa permasalahan tidak tumbuh secara linier, dimana banyak sekali hal yang tidak pernah diduga sebelumnya.
Dengan demikian organisasi dituntut untuk terus menerus mempersiapkan dirinya mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan perubahan. Pengalaman yang dialami berbagai organisasi di negara maju menunjukkan bahwa hanya organisasi yang secara konsisten terus meningkatkan dirinya melalui pengembangan organisasi yang dapat bertahan.
Pengembangan organisasi merupakan proses terencana untuk mengembangkan kemampuan organisasi dalam kondisi dan tuntutan lingkungan yang selalu berubah, sehingga dapat mencapai kinerja yang optimal yang dilaksanakan oleh seluruh anggota organisasi

A.Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1.Peningkatan efektivitas organisasi suatu sistem yang terbuka
2.Mengembangkan potensi terpendam dalam diri tiap anggota organisasi menjadi kemampuan organisasi yang nyata
3.Intervensi keperilakuan dilaksanakan melalui kerjasama antara manajemen dengan para anggota organisasi untuk menentukan cara yang lebih baik demi tercapainya tujuan individu dalam organisasi dan tujuan organisasi secara keseluruhan.

B.Materi

1.Pengertian Organization Development (OD)
2.Ciri- ciri OD yang efektif
3.Sasaran OD
4.Tahap-tahap Penerapan OD
5.Teknik- Teknik OD

C.Durasi
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

D.Waktu dan Lokasi
Tanggal 27-28 Februari di Hotel/ Gedung LP3I-MTC

E.Investasi
Rp. 2.500.000/ Peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)

F.Metode Pelatihan
GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION

G.Peserta
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam setiap kebijakan, dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan dan terlibat langsung di setiap unit kerja baik dalam perusahaan atau organisasi.

H.Fasilitator
Team Pembicara LP3I-MTC

I.Susunan Acara

Hari Pertama


Hari Kedua
08.30 – 09.00 Registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III
1.Tahap-tahap Penerapan OD
2.Teknik- Teknik OD
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV
12.00 – 13.00 Rehat makan siang
13.00 – 15.00 Personal assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok
16.00 Penutupan acara akhir.


08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
Pengertian Organization Development (OD)
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Sesi II
1.Ciri- ciri OD yang efektif
2.Sasaran OD
12.00 – 13.00 Rehat makan siang
13.00 – 15.00 Personal assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama