How to Become A Good & Qualified BRANCH MANAGER for Bank & Multi-Finance Companies

M-Knows Consulting menyelenggarakan:

How to Become A Good & Qualified BRANCH MANAGER for

Bank & Multi-Finance Companies
Kiat Tingkatkan Kinerja bagi Kepala Cabang Multifinance, Industri

Jasa, Retail, Electronic dan Consumer Goods
12 – 13 Agustus 2008 | 08:00 – 17:00
Financial Club Graha Niaga Lt.27, Jakarta

Mengelola cabang membutuhkan keahlian unik, yang tidak mudah

dikuasai. Branch Manager baru atau yang berpengalaman, semua

berkepentingan untuk meningkatkan managerial skill mereka, guna

menghadapi berbagai peluang dan tanggung-jawab baru, di era yang

hypercompetitive ini.

Singkatnya, workshop ini akan membantu setiap Branch Manager dan

Calon Branch Manager menyadari kenyataan bahwa “Ini adalah cabangku!”

dan “Apa yang harus aku lakukan agar lebih sukses?”

TARGET AUDIENCE

  1. Para Kepala Cabang Bank dan Multifinance (Pembiayaan Konsumen

    dan Leasing).

  2. Para Area Manager yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam

    mensupervisi cabangnya.

  3. Para Assistant atau Deputy Branch Manager, Dept

    Head/Supervisor Marketing, Credit Analyst, Collection, HRD, Customer

    Service, dan ADH yang ingin menyiapkan dirinya guna peningkatan karir

    dimasa depan.

  4. Para Interal Auditor agar memahami praktek terbaik sebagai

    kepala cabang, sehingga lebih efektif dalam menjalankan tugasnya dan

    memberikan rekomendasi perbaikan pasca audit.

AGENDA TRAINING
SESI 1 : Memahami Definisi, Peran, Tugas dan Tanggung jawab, Bottom

line dan KPI dari seorang Kepala Cabang Yang Professional
SESI 2 : Bagaimana Mencapai Penjualan (Volume Bisnis), Credit dan

Portofolio yang Efisien dan Menguntungkan
SESI 3 : Mengelola Operasional Cabang Yang Benar: Kiat manajemen

Collection, Security, Administrasi, Monitoring & kontrol, Overhead

dan Pelayanan Prima
SESI 4 : Pengelolaan Team dan SDM: Kiat Berkomunikasi, Memotivasi,

Problem Solving & Menciptakan Team Work
SESI 5 : Tehnik Audit Tingkat Keunggulan Kompetitif Cabang Anda:

Latihan Gap Analysis & Studi Kasus
SESI 6 : Manajemen Kinerja Cabang: Menyeimbangkan Kompetensi & Talent

Melalui Pendekatan Developmental
SESI 7 : Tehnik Menyiapkan Sumber Daya Manusia: Bagaimana Menciptakan

Rencana Pengembangan Tim
SESI 8 : Membuat Strategi Sukses Kedepan: Action Plan & Rencana

Follow Upnya

FASILITATOR
HALIM GUNADI
Presiden Director PT. Tunas Financindo Sarana, yang memulai karirnya

sebagai salesman di sebuah trading company. Beliau berpengalaman di

Toyota Astra Motor, dan PT. Tunas Ridean Tbk, sebelum kemudian

memulai (set-up), mengembangkan dan mengelola 31 cabang serta

memimpin sebagai Presdir.

BUNAIYA
Sales Strategist & People Development Expert yang telah menangani

sales operation, bussines development & people development di

berbagai perusahaan, baik lokal maupun multinasional. Bunaiya telah

mengaplikasikan keahliannya dalam serangkaian proyek konsultasi

tingkat dunia, sesuai dengan latar pendidikannya di bidang marketing

dan SDM.

INVESTMENT

  • Rp. 2.450.000,- / orang untuk pembayaran selambatnya 28 Juli

    2008 (bukti di fax).

  • Pembayaran setelah tanggal 28 Juli 2008 : Rp. 2.950.000,- /

    orang

  • Discount khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket

    3 orang

Sudah termasuk Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar

Kit.