Guidance to Manage HR Based on ISO 9001:2008 (New)

an Online

corpHR menyelenggarakan:

One Day Workshop
“Guidance to Manage HR Based on ISO 9001:2008 (New)”
Jumat, 11 Juli 2008, Hotel Menara Peninsula,

Jakarta

A. Latar Belakang
Di tengah meningkatnya percepatan bisnis, setiap organisasi harus

terus mengasah dan membina karyawannya dengan sebaik-baiknya.

Karyawan adalah asset utama setiap organisasi sehingga representasi,

reputasi dan kinerja organisasi sangat ditentukan oleh kehandalan dan

kemampuan karyawannya dalam memahami paradigma bisnis.

Strategi, taktik dan value perusahaan sangat dipengaruhi oleh

bagaimana para karyawan mampu membaca peluang, menemukan inner circle

proses organisasi serta menterjemahkan setiap kesempatan menjadi

realita revenue perusahaan. Karena itu setiap organisasi harus secara

harmonic dan sistemik menjaga ritme kerja, memelihara obsesi dan

tujuan serta yang paling utama mengelola sumberdaya manusianya secara

dinamis. Melalui penerapan ISO 9001:2008 pada area penanganan SDM,

maka kondisi tersebut akan relatif mudah terealisir.

B. Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini akan memberikan wawasan tentang bagaimana ISO 9001:

2008 sebagai standar terbaru ISO 9001 series telah mentransformasikan

paradigma tata kelola karyawan secara strategis dan taktis.

C. Materi Pelatihan

  1. Perkembangan Lingkungan Strategis
  2. Perubahan orientasi Competitive Based HR Management
  3. New Standard ISO 9001:2008
  4. Struktur dan kedudukan pengelolaan SDM pada standar ISO 9001:

    2008.

  5. Kompetensi, Pelatihan dan Kepedulian karyawan pada standar

    ISO 9001: 2008

  6. Paradigma tata kelola SDM menurut ISO 9001:2008
  7. Continuous Improvement tata kelola SDM berbasis ISO 9001:2008
  8. Siklus Plan Do Check Action dalam aplikasi ISO 9001:2008
  9. Making ready to implement.

D. Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta

dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih

menggunakan konsep,mendiskusikan proses dan hasil latihan


E. Model Penyampaian

Pengajaran menggunakan model edutaintment (Education Entertainment)

yang menjamin transfer knowledge yang optimal kepada peserta.

F. Durasi Pelatihan
1 (satu) hari 7 jam efektif

G. Nara Sumber
1. Mulyanto, SE, M.Si.
Adalah faculty member Astra Management Development Institute (AMDI)

PT Astra International,Tbk untuk Total Quality Management

(1996-1997), Senior Consultant-Quality Management System PT Sucofindo

Internasional Konsultan (1998-2003) dan Assistant Director-Head of

Marketing pada Subsidiarry Company sebuah BUMN (2003-saat ini). Sejak

tahun 2002, Mulyanto juga menjadi faculty member pada Lembaga

Management Fakultas Ekonomi Universitas (FEUI) dan Lab. Studi

Manajemen FEUI Indonesia untuk training subject ISO series.

2. Ir. Datuk Tambunan, MM, CQM
Adalah Senior Consultant-Quality Management System dan MBNQA. Datuk

adalah International Registered Auditor IRCA 2245 yang bekerja untuk

PSB Certification Singapore, DNV Norway serta WQA UK. Datuk adalah

konsultan yang membantu implementasi ISO 9001:2000, ISO 14001:2000,

MBNQA / PQA pada Pertamina DOH Jawa Bagian Barat, Pertamina Pertagas

serta sejumlah perusahaan nasional lainnya.

H. Investasi
Per peserta Rp. 1.500.000 **
Discount Rp. 500.000 jika mengirimkan lebih dari satu peserta
Pembayaran tranfer ke Bank BCA Cab. Rawamangun Pemuda A/C .

094.30.34.700 a.n PT Indo Human Resource, bukti tranfer fax ke

021-4788.2421.
** Pembayaran sudah termasuk : makan siang, coffee break , seminar

kit dan sertifikat

an Online