FANTASTIC SUPERVISOR

RED PIRAMID Menyelenggarakan
FANTASTIC SUPERVISOR

“Menjadi Supervisor yang Mengubah Organisasi”
Hotel Santika
Jakarta
17-18 November 2009


KOMENTAR KLIEN :

“ Materi yang disampaikan sangat menunjang pekerjaan dan dapat diimplementasikan sehingga kita mengetahui cara memanage bawahan yang benar” (Restu, General Administrator Division Mobile Commerce Perusahaan Telekomunikasi di Indonesia)

“Cara menyampaikan materi sangat bagus para instruktur benar-benar menguasai tidak hanya dalam teori tapi juga dalam praktek day per day”(Nurhatika, Sekretaris GA & Property Perusahaan Telekomunikasi di Indonesia)

“Bagus, perfect. Easy to understand” (Supervisor Sales, Perusahaan Distributor Makanan)

Pelatihan ini sangat sesuai dengan harapan saya ketika memilih pelatihan ini. Semoga saya dan tim di unit kerja dapat mengikuti pelatihan yang lain dari RED PIRAMID (Sandra, Supervisor GA Submarine & Satellite System)

PENGANTAR

Sebagai seorang Supervisor, Keberhasilan Anda diukur dari bagaimana Anda mencapai tujuan Anda bersama dan melalui orang lain.
Training ini telah terbukti di berbagai perusahaan seperti PT. Indosat Tbk, PT. Tumbakmas Niaga Sakti dan PT. Astra Agro Lestari Tbk. memberikan hasil nyata dalam meningkatkan kinerja supervisor dan para anak buahnya.
Anda akan mendapatkan banyak tools yang dapat Anda gunakan untuk menunjang kinerja—keberhasilan Anda dan anak buah Anda.
Anda akan mendapatkan berbagai studi kasus dan praktek. Melalui metode experiential learning Anda akan mempelajari cara komunikasi yang efektif, rahasia untuk membuat komunikasi yang menghasilkan tindakan, rahasia memotivasi anak buah, mengelola kinerja dan coaching—metode paling efektif dalam membangkitkan potensi terpendam anak buah Anda.
Program ini didasarkan pada pada praktek dan aplikasi nyata supervisor terbaik di bidangnya.

SILABUS :
• Recognizing Supervisors Roles & Tasks

• Managing Self Effectively
• Manging Workload Effectively & Efficiently
a) Managing Workload Effectively
b) Effective Time Management
• Managing Subordinates
a) Power Communication of Great Leaders

b) High Impact of Team Building

c) Problem Solving
d) Decision Making Skill
• Managing Boss

INVESTASI:
Rp. 2.250.000/peserta atau
Rp. 5.250.000/3 peserta

(Certificate, Lunch, Snack, Workshop kit)
TEMPAT TERBATAS

FASILITATOR :
Steve Sudjatmiko. MBA
Beliau adalah Master of Behavior Coaching dari International Coaching Institute dan juga Pakar Change Management. Steve Sudjatmiko berpengalaman memberikan training di berbagai perusahaan dan institusi seperti PT. INDOSAT Tbk, PT. ASTRA AGRO LESTARI Tbk., PT. ELNUSA Tbk., PT. UNITED TRACTOR Tbk. RSCM (Rumah Sakit Cipto Mangunkusuomo) dll. Saat ini Steve Sudjatmiko telah menerbitkan sebuah buku “Mengapa Departemen SDM Dibenci?” Sebuah buku unik yang menggambarkan situasi Departemen SDM dengan bahasa yang gurih dan aplikatif.