EFFECTIVE JOB DESCRIPTION

LP3I menyelenggarakan:

One Day Training
EFFECTIVE JOB DESCRIPTION
(Bagaimana cara praktis memulai pekerjaan …?)
Tanggal 31 Oktober 2008 di Hotel /JCC Tanabang

Setiap orang yang masuk perusahaan untuk bekerja, pada saat pertama kali masuk kerja tentu memiliki berbagai pertanyaan. Apa pekerjaan saya? Apa hasil yang akan saya berikan kepada perusahaan? Siapa atasan saya? Siapa pula kolega saya? Siapa saja anak buah saya? Apa pekerjaan mereka? Bagaiman proses kerja saya? Bagaimana cara perusahaan menilai apakah saya berhasil atau tidak? Bagaimana dengan gaji? perusahaan menentukannya? Keterampilan apa saja yang diperlukan agar saya dapat berprestasi? Apakah ada program karier disini? Munculah pertanyaan-pertanyaan tersebut dan wajar saja karena ketika memasuki wilayah baru, orang belum mempunyai informasi yang cukup. Perusahaan seyogianya juga menyediakan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan tersebut karena lambat atau cepat, karyawan baru akan bertanya.

Ketiadaan jawaban atas pertanyaan tersebut akan menimbulkan kekhawatiran dan menimbulkan pertanyaan’…perusahaan macam apa yang saya masuki ini?’
Seyogianya kekhawatiran tersebut tidak perlu muncul bila perusahaan telah memilki uraian pekerjaan yang dituliskan secara benar.

Untuk melakukan hal-hal diatas, perusahaan perlu memulainya dengan menuliskan uraian pekerjaan semua posisi yang ada di perusahaan.
Bila perusahaan telah memutuskan bahwa dalam program penulisan uraian pekerjaan akan digunakan bantuan konsultan yang akan mengajari tim untuk menulis semua uraian pekerjaan di perusahaan maka training ini dapat digunakan sebagai informasi awal dan bacaan tambahan.

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Mengetahui langkah-langkah pelaksanaan, berbagai hambatan penulisan, dan cara mengatasi penulisan uraian pekerjaan di perusahaan
2. Memberikan pemahaman tentang bagaimana operasi perusahaan dan apa yang menjadi bagian kerja dari koleganya
3. Mendorong peningkatan kinerja baru di perusahaan
4. Meningkatkan kemampuan dan mengurangi variabilitas hasil pekerjaan
5. Mampu membangun mindset of success dalam bekerja

B. Materi

I. Fungsi Uraian Pekerjaan
1. Visi dan Misi Perusahaan
2. Fungsi Uraian Pekerjaan
3. Format Uraian Pekerjaan
II. Langkah-langkah Penulisan Uraian Pekerjaan
1. Pembentukan Tim Penulisan Uraian Pekerjaan
2. Penetapan Sasaran
3. Penentuan Format UraianPekerjaan
4. Pelaksanaan Analisis Jabatan
5. Penulisan Uraian Pekerjaan
III. Analisis Jabatan

C. Durasi
Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari

D. Waktu dan Lokasi
Tanggal 31 Oktober 2008 di Hotel /JCC Tanabang

E. Investasi
Rp. 1.250.000/peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)
BONUS FlashDisk 1 GB

F. Metode Pelatihan
GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION

G. Peserta
Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Sekretaris, administrator, office manager, Supervisor SDM , manajer SDM, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

I. Susunan Acara
08.00 – 08.30
Pendaftaran dan registrasi peserta
08.30 – 10.00 Materi/ Sesi I –
Fungsi Uraian Pekerjaan:
1. Visi dan Misi Perusahaan
2. Fungsi Uraian Pekerjaan
3. Format Uraian Pekerjaan
10.00 – 10.15 Rehat
10.15 – 12.00 Materi/ Sesi II –
Langkah-langkah Penulisan Uraian Pekerjaan:
1. Pembentukan Tim Penulisan Uraian Pekerjaan
2. Penetapan Sasaran
3. Penentuan Format UraianPekerjaan
4. Pelaksanaan Analisis Jabatan
5. Penulisan Uraian Pekerjaan
Analisis jabatan
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00– 15.15 Rehat
15.15– 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara.

TRANSFER KE REK LP3I MTC
BANK BCA KCP OTISTA – AN: SALEH NO. REKENING 553 0203 036 dan mohon dikirim ke nomer fax (021) 3156126