COMPETENCY-BASED JOB EVALUATION

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents a Two Day Practical Training

COMPETENCY-BASED JOB EVALUATION
Menara Kadin, Lt 24 Jakarta
21-22 Desember 2009

BACKGROUND

Melaksanakan aktifitas Job Evaluation adalah salah satu tanggungjawab praktisi SDM di organisasi. Sejak

mulai diterapkan lebih dari 60 tahun yang lalu, metode Job Evaluation telah berkembang sedemikian rupa sehingga mendapatkan

formatnya seperti saat ini yakni melalui pendekatan berbasis kompetensi (competency-based).
Fungsi Job Evaluation juga telah berkembang sehingga tidak lagi hanya digunakan untuk menyusun Sistem Penggajian

(Remuneration System) namun dapat dimanfaatkan untuk berbagai kepentingan implementasi berbagai sistem manajemen SDM seperti

Career Planning, Performance Evaluation dan Training & Development.

Perkembangan metode Job Evaluation ini telah sangat bervariasi dengan munculnya upaya banyak konsultan untuk menyusun metode

Job Evaluation yang baku dengan formulanya masing-masing, baik yang didasarkan pada kompetensi maupun bukan yang telah

digunakan secara meluas di masyarakat.
Competency-based Job Evaluation adalah bentuk mutakhir dari metode Job Evaluation yang menggunakan kompetensi sebagai faktor

penilaian jabatan (Job Factor). Melalui pendekatan ini seluruh persyaratan kompetensi dianggap telah merepresentasi bobot dan

nilai dari suatu jabatan. Konsekuensinya, apabila organisasi belum merumuskan standar kompetensi jabatan yang baku maka

program Job Evaluation percuma untuk dilaksanakan, oleh karena informasi mengenai persyaratan kompetensi masing-masing

jabatan tidak terbarui (updated).
Namun bila organisasi telah memiliki standar kompetensi tersebut, maka Competency-based Job Evaluation akan sangat mudah dan

efisien untuk dilaksanakan. Bagi organisasi yang tidak menginginkan metode Job Evaluation yang datang dari konsultan, metode

ini akan sangat efisien serta sekaligus dapat menunjukkan nilai kontribusi setiap jabatan terhadap pencapaian sasaran unit

kerja masing-masing dan lebih jauh lagi terhadap sasaran organisasinya. Dengan kata lain, Competency-based Job Evaluation

akan memastikan tercapainya “strategic alignment” antara peran SDM di satu sisi dengan strategi dan sasaran

organisasi di sisi lain.

SASARAN
&bull Memahami “strategic alignment” antara penetapan nilai jabatan (job value) dengan pencapaian

sasaran strategik organisasi.

&bull Memahami tentang standar kompetensi jabatan (SKJ) serta proses perumusan SKJ dengan metode Strategic Competency

Profiling
&bull Memahami dan mampu menetapkan faktor-faktor penilaian jabatan (Job Factor)
&bull Memahami dan mampu menyusun Pedoman Penilaian Jabatan (Job Evaluation Guide)
&bull Memahami dan mampu melaksanakan Evaluasi Jabatan sesuai Pedoman Penilaian Jabatan

OUTLINE
&bull Strategic Competency-based Human Resource Management

&bull Strategic Competency Profiling dan Job Evaluation
&bull Berbagai Praktik Metode Job Evaluation
&bull Penetapan Job Factor
&bull Aplikasi Job Evaluation (Skill Practice)

FASILITATOR

R. Chandra – telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai

konsultan. Sebagai praktisi, R. Chandra memulai karirnya sebagai Asisten Manajer Personalia di sebuah perusahaan BUMN sampai

terakhir menduduki posisi jabatan Business Development Director di sebuah perusahaan multinasional yang di bidang edukasi.

Sebagai konsultan, R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di Lembaga Management Fakultas Ekonomi Universitas

Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut,

R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain

Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection Interview, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management,

Competency Profiling, dan sebagainya.

R. Chandra telah menjadi Project Leader di berbagai proyek di BUMN, swasta nasional, maupun multinasional, untuk

program-program seperti Assessment Center, penyusunan HR Blueprint, Job Evaluation & Remuneration System, Competency-based HR

Management System, Career Planning, Performance Management, Competency Profiling, Capacity Planning, HR Management Audit, dan

Team Building. Sejak 5 tahun terakhir, R. Chandra secara aktif telah memberikan berbagai pelatihan di bidang HR, baik secara

individual maupun melalui perusahaan yang berkaitan dengan materi-materi tersebut.

Investment Fee:
Rp 2.750.000 /peserta