COMPENSATION BENEFIT SYSTEM AND JOB EVALUATION (COMPETENCY-BASED APPROACH)

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
A-Two day Practical Training
COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM AND JOB EVALUATION (COMPETENCY-BASED APPROACH)

Menara Kadin, Lt 24 Jakarta
12-13 Agustus 2009

LATAR BELAKANG

Compensation & Benefit System (Sistem Balas Jasa dan Tunjangan) adalah salah satu bagian yang integral dalam rangkaian HR Management Strategy. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan macet bila sistem ini tidak disusun dengan baik.
Compensation & Benefit System (Com-Ben System) memiliki 3 filosofi dasar, yakni : Internally Fair, Externally Competitive, dan Affordable. Filosofi Internally Fair memungkinkan perusahaan mampu mempertahankan orang-orang terbaik dalam perusahaan, mampu mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu, serta meredusir rasa ketidakadilan diantara karyawan. Externally Competitive memungkinkan perusahaan mampu menarik minat orang-orang di luar perusahaan untuk bergabung, serta mampu meningkatkan citra baik perusahaan. Affordable adalah filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuannya dalam memberikan com-ben.
Namun demikian penyusunan Com-Ben System yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure & Salary Scale, serta diakhiri dengan penyusunan Com-Ben Policy.
Kerumitan penyusunan Com-Ben ini disebabkan pula oleh karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam HR Management terutama Career Planning, Performance Management, dan Training & Development.

SASARAN

1. Memahami Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari proses HR Management Proses Manajem serta sebagai alat untuk mencapai Business Strategy.
2. Memahami proses penyusunan Compensation & Benefit System.
3. Memahami perumusan Job Evaluation.
4. Memahami perumusan kebijakan Compensation & Benefit System.

OUTLINE
• Cascading Business Strategy to HR Management Strategy.
• Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR Management Strategy.
• Desain Organisasi
• Mendesain Com-Ben System
• Melaksanakan Job Evaluation
o Berbagai metode Job Evaluation
o Job Grading
o Proses Job Evaluation
• Survei Penggajian
• Menetapkan Com-Ben Structure & Scale
• Merumuskan Com-Ben Policy

Investment Fee:
Rp 2.750.000 /peserta
Group Discount 10% untuk lebih dari 1 peserta dari Perusahaan yang sama

Training Leader :

Inda D Hasman – telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1988 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. Sebagai praktisi, Inda memulai karirnya di Industri perbankan sebagai HR Manager dan kemudian mauk kepada industri manufacturing. Sebagai konsultan, Inda mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen HRD slaa Indternational, sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut, Inda D. Hasman telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Comepensation and Benefit System, Facilitating Skill Workshop, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, dan sebagainya.Inda telah terlibat dalam berbagai proyek pengembangan HR di banyak perusahaan baik swasta nasional, maupun multinasional, seperti Assessment Center, perumusan HR Blueprint, Compensation & Benefit System (termasuk Job Evaluation dan Job Grading), Competency-based HR Management System, Performance Management, Organization Development (termasuk penyusunan Job Description), Capacity Planning, HR Management Audit, dan Team Building. Sejak 8 tahun terakhir, Inda secara aktif telah memberikan berbagai pelatihan di bidang HR, baik secara individual maupun melalui perusahaan yang menyangkut materi-materi tersebut.