CAREER PATH, INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS & PERFORMANACE MANAGEMENT

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
A-Two day Practical Training
CAREER PATH, INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS & PERFORMANACE MANAGEMENT
(ICP,IDP, IPP)
Menara kadin Lt 24, Jakarta 31 Maret – 1 April 2009


Background

Program pelatihan Career Path & Individual Development Analysis ini bertujuan untuk membekali HR Manager atau divisi career dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi People Development dengan sukses, efektif dan optimal. Career Path & Individual Development Analysis dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.

Adapun proses identifikasi career path dan individual development analysis secara umum dapat digambarkan sebagai berikut :

Adapun output dari proses tersebut antara lain adalah :
1.Defining Competency Standard : Role and competency standard, Career path, Rotation route
2.Potential mapping : Replacement Table Chart melalui HAV tools (Human Asset Value)
3.Career Planning : Individual Career Planning (ICP)
4.Development Program : Competency Gap, Individual Development Planning (IDP), Individual Performance Planning (IPP)

Seluruh proses di atas dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting. Hal ini dikarenakan karena dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

Training Tools:
Simulasi Penyusunan Role Competency Matrix (Excel Formula)
Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
Simulasi Job Clustering (Excel Formula)
Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
Teknik penggunaan Human Asset Value, Replacement Table Chart (Excel)
Contoh format IDP, ICP, IPP (Excel)

Topic Program:
Pengantar People Development
Mengapa People Development Penting
Kaitan dengan fungsi HR yang lain
Manfaat People Development
Lingkup kerja People Development
Komponen People Development
Karakteristik fasilitator People Development

Career Management
Apakah Career Management?
Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
Metodologi Career Management
Bentuk-bentuk Career Management
Manfaat Career Management

Career Path
Apakah Career Path?
Tujuan Career Path
Proses penyusunan Career Path
Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
Hubungan siklus hidup dengan karir
Pilihan karir

Defining Competency Standard :
Set up Role and Competency Matrix
Set up Career Path
Set up Rotation route

Career Path
Apakah Talent Review?
Tujuan Talent Review
Proses Talent Review
Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
Evaluator
Output dari Talent Review
Proses penilaian

Career Planning
Apakah Career Planning?
Tujuan Career Planning
Persyaratan Career Planning
Proses Career Planning
Does & Don’t
Workshop Penyusunan Individual Career Planning (ICP)

Career Development
Apakah Career Delopment?
Tujuan Career Development
Syarat-syarat dalam Career Development
Kaitan Career Development dengan Performance Management
Hambatan dalam Career Development
Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
Workshop IDP

Individual Performance Planning
Prinsip Dasar Individual Performance Planning (IPP)
Infrastruktur dasar untuk Individual Performance Planning
Aktivitas dasar dalam siklus PDCA IPP
Change Management dalam penerapan IPP
Workshop IPP

Investment Fee:
Rp 2.500.000 (+ PPN 10%)/peserta
Group Discount 10% untuk lebih dari 1 peserta dari
Perusahaan yang sama

Training Leader:
Zamronny Madjid

Zamronny memiliki pengalaman lebih dari tujuh tahun di sebuah perusahaan multi -nasional.Dia adalah konsultan dalam bidang People and Organization Development,Performance Management,Leadership&Development,Competency Management,Learning Development Management,HR Policies, Career and Promotion Policy and Strategy,HR Based on Competency, dll.

Irene Myrtasanti
Irene memiliki pengalaman lebih dari tujuh tahun di sebuah perusahaan konsultan di bidang HR. Sebelumnya, dia adalah seorang kepala hr di sebuah perusahaan yang merupakan salah satu group dari group perusahaan multinasional terbesar di Indonesia. Beliau adalah master di bidang HR dari Universitas Indonesia, dan menjadi dosen di sana, juga konsultan di beberapa BUMN tersebesar di negeri ini. Dia ahli dalam Performance Improvement, People development and Change Programs. Irene is good in HR management consultancy and has experiences in handling some project in several industries such as manufacturing, mining and services as long as trainings in various industries