CAREER PATH, INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS & PERFORMANACE MANAGEMENT

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
A-Two day Practical Training
CAREER PATH, INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS & PERFORMANACE MANAGEMENT
(ICP,IDP, IPP)
Menara kadin Lt 24, Jakarta
10 – 11 Juni 2009


Background

Program pelatihan Career Path & Individual Development Analysis ini bertujuan untuk membekali HR Manager atau divisi career dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi People Development dengan sukses, efektif dan optimal. Career Path & Individual Development Analysis dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.

Adapun output dari proses tersebut antara lain adalah :
1. Defining Competency Standard : Role and competency standard, Career path, Rotation route
2. Potential mapping : Replacement Table Chart melalui HAV tools (Human Asset Value)
3. Career Planning : Individual Career Planning (ICP)
4. Development Program : Competency Gap, Individual Development Planning (IDP), Individual Performance Planning (IPP)

Seluruh proses di atas dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting. Hal ini dikarenakan karena dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.


Training Tools:
• Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
&bull Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
&bull Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
&bull Simulasi Job Clustering (Excel Formula)
&bull Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
&bull Teknik penggunaan Human Asset Value, Replacement Table Chart (Excel)
&bull Contoh format IDP, ICP, IPP (Excel)

Topic Program:
&bull Pengantar People Development
o Mengapa People Development Penting
o Kaitan dengan fungsi HR yang lain
o Manfaat People Development
o Lingkup kerja People Development
o Komponen People Development
o Karakteristik fasilitator People Development
&bull Career Management
o Apakah Career Management?
o Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
o Metodologi Career Management
o Bentuk-bentuk Career Management
o Manfaat Career Management
&bull Career Path
o Apakah Career Path?
o Tujuan Career Path
o Proses penyusunan Career Path
 Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
 Hubungan siklus hidup dengan karir
 Pilihan karir
&bull Defining Competency Standard :
o Set up Role and Competency Matrix
o Set up Career Path
o Set up Rotation route
&bull Talent Review
o Apakah Talent Review?
o Tujuan Talent Review
o Proses Talent Review
o Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
o Evaluator
o Output dari Talent Review
o Proses penilaian
&bull Career Planning
o Apakah Career Planning?
o Tujuan Career Planning
o Persyaratan Career Planning
o Proses Career Planning
o Does & Don’ts
o Workshop Penyusunan Individual Career Planning (ICP)
&bull Career Development
o Apakah Career Delopment?
o Tujuan Career Development
o Syarat-syarat dalam Career Development
o Kaitan Career Development dengan Performance Management
o Hambatan dalam Career Development
o Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
o Workshop IDP
• Individual Performance Planning
o Prinsip Dasar Individual Performance Planning (IPP)
o Infrastruktur dasar untuk Individual Performance Planning
o Aktivitas dasar dalam siklus PDCA IPP
o Change Management dalam penerapan IPP
o Workshop IPP

Investment Fee:
Rp 2.750.000 /peserta
Group Discount 10% untuk lebih dari 1 peserta dari
Perusahaan yang sama

Training Leader:

Zamronny Madjid
Zamronny memiliki pengalaman lebih dari tujuh tahun di sebuah perusahaan multi -nasional. Dia adalah konsultan dalam bidang People and Organization Development,Performance Management,Leadership&Development,Competency Management,Learning & Development Management,HR Policies, Career and Promotion Policy and Strategy,HR Based on Competency, dll.

Irene Myrtasanti

Irene memiliki pengalaman lebih dari tujuh tahun di sebuah perusahaan konsultan di bidang HR. Sebelumnya, dia adalah seorang kepala hr di sebuah perusahaan yang merupakan salah satu group dari group perusahaan multinasional terbesar di Indonesia. Beliau adalah master di bidang HR dari Universitas Indonesia, dan menjadi dosen di sana, juga konsultan di beberapa BUMN tersebesar di negeri ini. Dia ahli dalam Performance Improvement, People development and Change Programs. Irene is good in HR management consultancy and has experiences in handling some project in several industries such as manufacturing, mining and services as long as trainings in various industries