CAREER PATH & INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

MENARA KADIN LEARNING CENTER
Presents:
A-Two day Practical Training

CAREER PATH & INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS
Menara kadin Lt 24, Jakarta
22-23 Oktober 2008

Background
Program pelatihan Career Path & Individual Development Analysis ini bertujuan untuk membekali HR Manager atau divisi career dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi People Development dengan sukses, efektif dan optimal. Career Path & Individual Development Analysis dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan. Posisi ini secara umum berfungsi melalui pengelolaan Karir, Talent Pool, Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi. Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, tak pelak lagi harus pula memprioritaskan pengembangan individu/fungsi yang bertanggung jawab untuk pengelolaan People Development ini.

Training Tools:

  • Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
  • Simulasi Job Clustering (Excel Formula)
  • Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)

Topic Program:

  • Pengantar People Development
    • Fungsi dan Tugas People Development Analyst
    • Kaitan dengan fungsi HR yang lain
    • Manfaat People Development
    • Lingkup kerja People Development
    • Komponen People Development
    • Karakteristik fasilitator People Development
  • Career Management
    • Apakah Career Management?
    • Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
    • Metodologi Career Management
    • Bentuk-bentuk Career Management
    • Manfaat Career Management
  • Career Path
    • Apakah Career Path?
    • Tujuan Career Path
    • Proses penyusunan Career Path
      • Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
      • Hubungan siklus hidup dengan karir
      • Pilihan karir
  • Talent Review
    • Apakah Talent Review?
    • Tujuan Talent Review
    • Proses Talent Review
    • Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
    • Evaluator
    • Output dari Talent Review
    • Proses penilaian
  • Career Planning
    • Apakah Career Planning?
    • Tujuan Career Planning
    • Persyaratan Career Planning
    • Proses Career Planning
    • Does & Don’ts
  • Career Development
    • Apakah Career Delopment?
    • Tujuan Career Development
    • Syarat-syarat dalam Career Development
    • Kaitan Career Development dengan Performance Management
    • Hambatan dalam Career Development
    • Proses penyusunan Career Development

Investment Fee:
Rp 2.500.000 (+ PPN 10%)/peserta
Group Discount 10% untuk lebih dari 1 peserta dari Perusahaan yang sama

Training Leader:
Zamronny
Zamronny memiliki pengalaman lebih dari tujuh tahun di sebuah perusahaan multi -nasional. Dia adalah konsultan dalam bidang People and Organization Development,Performance Management,Leadership&Development,Competency Management,Learning & Development Management,HR Policies, Career and Promotion Policy and Strategy,HR Based on Competency, dll.

Irene Myrtasanti
Irene memiliki pengalaman lebih dari tujuh tahun di sebuah perusahaan konsultan di bidang HR. Sebelumnya, dia adalah seorang kepala hr di sebuah perusahaan yang merupakan salah satu group dari group perusahaan multinasional terbesar di Indonesia. Beliau adalah master di bidang HR dari Universitas Indonesia, dan menjadi dosen di sana, juga konsultan di beberapa BUMN tersebesar di negeri ini. Dia ahli dalam Performance Improvement, People development and Change Programs. Irene is good in HR management consultancy and has experiences in handling some project in several industries such as manufacturing, mining and services as long as trainings in various industries