Cara Mudah Menyusun Kompetensi

LP3I menyelenggarakan:

Two Days Public Training

Cara Mudah Menyusun Kompetensi
(Bagaimana cara mengolah Human Capital Competencies di perusahaan … ? )
Tanggal 14-15 November 2008 di Hotel/JaCC Tanabang

Human Resource dalam era kekinian berubah menjadi Human capital. Perubahan istilah ini ternyata tidak mengubah paradigma, hanya sebatas istilah. Human Capital,sesuai namanya menempatkan manusia pekerja sebagai salah satu kapital perusahaan, tetap tidak beranjak dari kedudukan lamanya sebagai sumber produksi administrasi dan personalia yang tidak mencerdaskan.
4 peran utama yang menjadi referensi perusahaan adalah ahli dalam proses administrasi (management of firm infrastructure), ahli pada wilayah kontribusi (management of the employee contribution), menjadi agen perubahan (management of transformation and change) dan terakhir sebagai mitra dalam penentuan strategi perusahaan (management of strategic human resources).
Mengoptimalkan peran human capital pada kondisi tingkat persaingan sangat ketat dan perubahan sangat dahsyat sudah tidak dapat ditolak lagi. Human capital harus bermain pada wilayah yang lebih cerdas dan menantang, yaitu mitra strategis perusahaan, pengawal perubahan, dan pelaku transformasi organisasi. Tanpa peran cerdas ini maka organisasi harus bersiap untuk tiarap lantaran tidak mampu bersaing karena manusia pekerjanya tidak berkompeten.

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memahami konsep Human Capital Competencies
2. Mampu mengelola dan meningkatkan Human Capital pada perusahaan.
3. Mengoptimalkan peran Human Capital dalam rangka meningatkan kualitas dan kinerja perusahaan.

B. Materi

1. Human Capital Champion
a. Mengelola Manusia
b. Human Capital Champion
c. Human Capital sebagai Agen Perubahan
d. Human Capital sebagai Mitra Strategis
2. Personal Attributes
a. Komitmen pada hasil
b. Pembelajaran berkelanjutan
c. Kejujuran dan Integritas
3. Leadership & Management Competencies
a. Budaya perusahaan
b. Kerja sama kelompok
c. Kompetensi manajemen
d. Membangun Kinerja
e. Komunikasi efektif
4. Human Capital Core Competencies
a. Etika bisnis dan Etika Kerja
b. Fokus pada Konsumen
c. Talent Management
d. Mengelola Pengetahuan
e. Manajemen Perubahan
f. Membangun Organisasi
g. Transformasi Organisasi
h. Kompetensi Khusus Human Capital

C. Durasi
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

D. Waktu dan Lokasi
Tanggal 14-15 November 2008 di Hotel/JaCC Tanabang

E. Investasi
Rp. 2.500.000/peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)
BONUS FlashDisk 2 GB

F. Metode Pelatihan
GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION

G. Peserta

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department HR dan menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag)

H. Fasilitator

Eko Supriyatno SE, MM.
Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.

I. Susunan Acara
Hari Pertama
08.00 – 08.30
Pendaftaran dan registrasi peserta
08.30 – 10.00 Materi/ Sesi I
1. Human Capital Champion
a. Mengelola Manusia
b. Human Capital Champion
c. Human Capital sebagai Agen Perubahan
d. Human Capital sebagai Mitra Strategis
10.00 – 10.15 Rehat
10.15 – 12.00Materi/ Sesi II
2. Personal Attributes
a. Komitmen pada hasil
b. Pembelajaran berkelanjutan
c. Kejujuran dan Integritas
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi.
16.00 Penutupan acara hari pertama.

Hari Kedua
08.30
Registrasi Peserta
08.30 – 10.00 Materi/ Sesi III
3. Leadership & Management Competencies
a. Budaya perusahaan
b. Kerja sama kelompok
c. Kompetensi manajemen
d. Membangun Kinerja
e. Komunikasi efektif
10.00 – 10.15 Rehat
10.15 – 12.00 Materi/ Sesi II
4. Human Capital Core Competencies
a. Etika bisnis dan Etika Kerja
b. Fokus pada Konsumen
c. Talent Management
d. Mengelola Pengetahuan
e. Manajemen Perubahan
f. Membangun Organisasi
g. Transformasi Organisasi
h. Kompetensi Khusus Human Capital
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi.
16.00 Penutupan acara hari kedua.