Cara Menyusun dan Memperbaharui PP/PKB Corporate Human Resource

Setiap perusahaan yang memiliki 10 karyawan atau lebih harus sudah mempunyai Peraturan Perusahaan (PP). Bagi yang sudah memiliki PP, apakah PP tersebut sudah berfungsi sebagai alat untuk lebih meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan? Apakah isi PP tersebut sudah cukup dalam menjalankan reward and punishment system? Begitu juga halnya dengan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), apabila Serikat Pekerja meminta untuk menyusun PKB baru sebagai pengganti PP atau memperbaharui PKB yang sudah hampir habis masa berlakunya, apakah manajemen telah memiliki kiat untuk menghadapinya?

Semua pertanyaan itu akan terjawab melalui workshop ini. Dalam workshop ini juga akan disinggung bagaimana menyusun PP atau PKB yang mampu mengantisipasi dampak dari revisi UU No.13/2003 tentang Ketenagakerjaan yang isunya sedang marak belakangan ini dan peserta akan mendapatkan contoh PP/PKB dalam bentuk file.

Sasaran Workshop
Setelah mengikuti workshop peserta diharapkan:

  1. Lebih memahami peraturan perundang-undangan tentang PP dan PKB.
  2. Lebih memahami isi PP dan PKB sesuai peraturan perundang- undangan maupun sebagai bagian dari Manajemen SDM.
  3. Lebih terampil di dalam menyusun isi PP dan PKB sehingga perusahaan siap mengajukan draft PP dan PKB sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang terbaru.
  4. Lebih memahami teknik perundingan PKB sehingga kita dapat memperoleh hasil yang optimal.

Target Peserta
Manager/Direktur HRD, Manager Hubungan Industrial, Legal Manager, Ketua Serikat Pekerja, Praktisi/Dosen Hubungan Industrial

Jadwal Pelatihan Dan Rencana Pelajaran

  1. Pemahaman PP & PKB sebagai instrumen dasar Hubungan Industrial
  2. Peraturan Ketenagakerjaan yang mengatur PP & PKB
  3. Prinsip dasar yang harus ada dalam PP & PKB yang baik
  4. Mengapa dan kapan sebuah PP & PKB diperlukan?
  5. Perbedaan antara PP dan PKB
  6. PKB sebagai alternatif maupun kelanjutan dari PP
  7. Prosedur dan mekanisme penyusunan PP & PKB
  8. Hubungan pengusaha, manajemen, dan serikat pekerja dalam konteks penyusunan PP & PKB
  9. Kiat agar PP & PKB dapat berjalan efektif
  10. Problem yang biasa timbul dan upaya penyelesaiannya baik secara bipartit maupun tripartit
  11. Antisipasi dan prosedur pembaharuan PP & PKB

Nara Sumber
Ir. FX. Djoko Soedibjo, MM, MBA

  1. Menjabat sebagai Senior Management Consultant F X Djoko Soedibjo & Associates,
  2. Mantan Human Resources Director/Consultant HSBC periode 1996 -2000,
  3. Mantan Human Resources and General Affairs Director Indomobil Group dan Indomobil Suzuki International periode 1991 – 1995
  4. Mantan Personnel & Administration and General Affairs Division Manager di PT. Cold Rolling Mill Indonesia Utama
  5. Mantan Direktur Putra Kalimantan Group selama 2 tahun.

Investasi
Rp. 2.200.000,- / orang
Rp. 4.100.000,-/ 2 orang

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, CD Contoh PP / PKB Standar, Seminar kit, Sertifikat **