Best Practice Training Design

LP3I menyelenggarakan

Best Practice Training Design

(Make training more fun and meaningful)

“Pelatihan yang tidak efektif sering merupakan hasil dari desain yang buruk”, begitu kira-kira prinsip bila menginginkan kualitas baik dari sebuah pelatihan. Setiap langkah dalam penyusunan pelatihan harus saling terhubung. Proses kreatif tentu saja berperan besar dalam hal ini. Program ini dibuat untuk membantu anda dalam mendesain sebuah training. Program ini dirancang untuk membangun sebuah proses kreatif selama mendesain training, serta diusahakan untuk menciptakan emosi positif selama proses pembelajaran.

Materi
1. Prinsip dalam melakukan desain pelatihan
2. Melakukan perencanaan yang tepat dalam desain pelatihan
3. Mengindentifikasi informasi yang dibutuhkan untuk mendesain pelatihan
4. Mendefinisikan Instructional Objective secara lebih tepat
5. Mengorganisasikan rencana modul/topik menjadi sebuah scenario belajar
6. Menyusun skenario belajar yang paling sesuai dengan tujuan pelatihan
7. Mengidentifikasi strategi terbaik untuk menampilkan pelatihan
8. Mengembangkan materi modul pelatihan singkat, padat dan menyenangkan
9. Melakukan pengecekan kualitas dari modul pelatihan yang disusun

Durasi
Lama Pelatihan adalah 14 jam/ 2 hari

Waktu dan Lokasi
Tanggal 08 – 09 Maret 2010 di Hotel /Gedung LP3I MTC

Investasi
Rp 2.500.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Bonus: Flashdisk 4 GB Berisi Materi Training

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil duplikasi pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan mutu pelatihan.
2. Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming yang sangat efektif digunakan , dan hanya beberapa orang saja yang telah mampu mengimplementasikannya.
3. Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi Anda.
4. Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia, maupun manual learning.
5. Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan Spiritual Quotient dan Emotional Quotient
6. Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.

Model Pelatihan Presentase
– Teori – 25%
– Kiat / Tips Praktis pelatihan – 25%
– Studi Kasus pelatihan – 20%
– Assignment / Simulation / Role Play / FGD – 20%
– Games / Ice Breaking – 10%

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Fasilitator

Heru Cokro, S.Psi., M.Psi.(T)

Lulusan S1 dan S2 dari fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah menjalani pengalaman profesional di berbagai organisasi nasional/multinasional (PT.. Astra International, The Nature Conservancy dll), selain juga telah memfasilitasi pelatihan di berbagai perusahaan, seperti: PT. Indosat Tbk, PT.. Lautan Luas, PT. Tupperware Indonesia, PT. Tempo Inti Media (majalah dan koran Tempo), Adidas Indonesia, Dirjen Perbendaharaan – Depkeu, PT. Ultrajaya dan lain-lain.

Dikenal sebagai ahli bidang sosial khusus untuk Psikologi Kepatuhan, Transisi Kepemimpinan dan Coalition Strategy, Heru juga memiliki spesialisasi di topik-topik: Job Analysis, Job Grading, Job Classification, Job Evaluation, Training Needs Analysis, Training Design, Training Management, Training Evaluation, Training for Trainer, Competency Modelling, Assessment Centre, Talent Management, Balanced Scorecard, Performance Management, Coaching & Counseling dan Situational Leadership.

Saat ini, selain sedang menyelesaikan pendidikan sebagai kandidat Doktoral (S3) di jurusan Sosiologi Universitas Indonesia dan memimpin sebuah konsultan manajemen SDM berafiliasi Internasional, Heru aktif sebagai Ketua BPP HIPMI Kompartemen Business Ethics & GCG, selain dipercaya sebagai Ketua DPP KNPI Bidang Pendidikan Nasional. Telah menulis buku tentang Kepemimpinan Sosial di tahun 2008, Heru belakangan sedang menulis buku tentang prinsip-prinsip psikologi yang mengatur perilaku otomatis manusia dalam konteks pengaruh dan bujukan.

JASA-JASA MTC LAINNYA :
1. In House Training
2. Management Consulting
Terdiri dari :
a. Business Plan (Perencanaan Usaha)
b. Strategic Planning (Perencanaan strategis/RJP)
c. Feasibility Study (Studi Kelayakan)
d. Marketing Plan (Perencanaan Pemasaran)
e. Management Audit (Audit Manajemen)
f. HR Audit (Audit SDM)
g. Job Description (Uraian Pekerjaan)
h. Productivity Improvement (Peningkatan Produktivitas)
i. Capital Budgeting (Penganggaran Modal)
j. Investment (Investasi)
k. Total Quality Management (TQM) (Manajamen Mutu Terpadu)
3. Research (Riset Pasar)
4. Recruitment (Rekrutmen)
5. Outdoor Activities(Out Bound Training)

Susunan Acara

Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Prinsip dalam melakukan desain pelatihan
2. Melakukan perencanaan yang tepat dalam desain pelatihan
3. Mengindentifikasi informasi yang dibutuhkan untuk mendesain pelatihan

10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
4 Mendefinisikan Instructional Objective secara lebih tepat
5 Mengorganisasikan rencana modul/topik menjadi sebuah scenario belajar

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
6. Menyusun skenario belajar yang paling sesuai dengan tujuan pelatihan
7. Mengidentifikasi strategi terbaik untuk menampilkan pelatihan

10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
8. Mengembangkan materi modul pelatihan singkat, padat dan menyenangkan
9. Melakukan pengecekan kualitas dari modul pelatihan yang disusun

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari Kedua