BEHAVIOR-BASED INTERVIEWING TECHNIQUES


LOKAKARYA (2 day), Jakarta 11-12 Juni 2008

BEHAVIOR-BASED INTERVIEWING TECHNIQUES

Membangun dan mempertahankan sistem seleksi yang efektif, yang terbukti menghasilkan karyawan baru yang produktif, adalah

penting untuk keberhasilan perusahaan anda.
Instruktur : Iwan S. Arkady
Hotel Menara Peninsula, Jakarta


PENGANTAR

Suatu waktu mungkin anda salah merekrut karyawan dan terlanjur mempekerjakannya

meskipun kemampuannya kurang sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang dijabatnya. Itu memang bukan tragedi. Anda bisa

mengatasinya dengan memberikan berbagai pelatihan, atau menyediakan bimbingan yang intensif, sehingga ia mampu mendekati

ekspektasi anda. Atau kalau terpaksa mungkin anda bisa membujuknya untuk mengundurkan diri dengan menawarkan pesangon yang

menggiurkan, sehingga anda leluasa merekrut lagi karyawan baru yang lain sebagai penggantinya. Kemudian anda berusaha

memaklumi kesalahan anda dan berkata kepada diri sendiri; ‘apa boleh buat, toh setiap orang sesekali pasti bertindak

keliru’.

Namun demikian, mengapa harus berulang kali membuat kesalahan ketika ada cara yang

jitu untuk menghindarinya?. Pelatihan itu mahal, dan supervisi yang seketat apapun, belum tentu dapat mengangkat karyawan

yang payah ke posisi yang anda inginkan. Hanya sedikit orang yang berhasil mengubah tenaga kerja yang salah rekrut menjadi

karyawan yang produktif. Sebaliknya lebih banyak orang yang mengalami sakit kepala berkepanjangan karena memiliki karyawan

yang kinerjanya terus menerus di bawah standar.

Oleh karena itu proses penyaringan karyawan baru merupakan investasi penting bagi

perusahaan anda. Membangun dan mempertahankan sistem seleksi yang efektif, yang terbukti menghasilkan karyawan baru yang

produktif, adalah penting untuk keberhasilan perusahaan anda. Lokakarya ini dirancang untuk memperkenalkan sistem yang

efektif itu, sekaligus melengkapi anda dengan pengetahuan serta keterampilan menyeleksi calon karyawan melalui teknik

wawancara berbasis perilaku yang telah terbukti mampu meningkatkan akurasi hasil seleksi anda, sehingga anda mendapatkan

peluang lebih besar untuk merekrut karyawan yang kompeten, memiliki motivasi tinggi, dan berpotensi untuk menjadi asset

perusahaan yang bernilai tinggi.

TUJUAN LOKAKARYA


  1. Memperkenalkan peserta dengan sistem seleksi tenaga kerja yang efektif untuk

    menghasilkan penyaringan yang tepat, proses yang adil, serta teknik yang profesional.


  2. Membekali peserta dengan kemampuan untuk meng- aplikasikan keterampilan dan teknik

    wawancara berbasis perilaku.


  3. Meningkatkan keterampilan dan kepercayaan diri peserta dalam membuat keputusan

    seleksi.


WAKTU DAN TEMPAT

Lokakarya diselenggarakan di Hotel Menara Peninsula Jakarta pada tanggal 11 – 12 Juni 2008

METODE PELAKSANAAN


  1. Lokakarya ini dilaksanakan dalam 2 (dua) hari.

  2. Metode yang digunakan antara lain : kuliah singkat, video, diskusi, latihan dan praktek

    wawancara.


  3. Mengingat sifat lokakaya yang berorientasi praktek/aplikasi, maka untuk mencapai

    efektivitas optimum, jumlah peserta dibatasi 9 s/d 12 orang (maksimum)


SASARAN PESERTA

  • Direktur dan Manager SDM

  • Staf Recruitment & Selection

  • Manager lini yang terlibat dalam proses seleksi

  • Sarjana Psikologi yang ingin menjadi konsultan Recruitment dan Selection.

AGENDA DAN MATERI LOKAKARYA


Hari Pertama – Rabu 11 Juni 2008

08.00 – 12.30 :

  • Pembukaan dan perkenalan

  • Masalah seleksi tenaga kerja yang sering

    dihadapi


  • Membangun Sistim Seleksi yang komprehensif

  • Kompetensi dan Tuntutan Jabatan

  • Pendekatan Perilaku

  • 12.30 – 13.30 : Lunch Break

    13.30 – 17.00 :

  • Teknik wawancara

  • Pedoman Wawancara

  • Teknik Bertanya

  • Teknik Mencatat

  • Membangun Hubungan

  • Mengelola Wawancara

  • Persiapan untuk Praktek Wawancara
  • Hari Kedua – Kamis 12 Juni 2008

    08.00 – 12.30 :

  • Review materi Hari-1

  • Preview Hari-2

  • Teknik memberikan Umpan Balik

  • Praktek wawancara

  • 12.30 – 13.30 : Lunch Break

    13.30 – 17.00 :

  • Merangkum Hasil Wawancara

  • Melakukan Penilaian

  • Proses Integrasi Data

  • Membuat Keputusan

  • Presentasi dan Diskusi

  • Penutupan dan Penyerahan Sertifikat

  • Instruktur :
    Iwan S. Arkady


    Karirnya diawali di Astra Honda Motor (1974-1989) posisi terakhirnya HRD Manager. Kemudian di Bank Universal

    (1989-2003) dengan jabatan terakhir Training Head / Vice President. Setelah itu memilih menjadi HR Consultant For Training &

    Development dan Assessment Center, memiliki beberapa spesialisasi antara lain : Behavior Based Interview, 7 Habits of

    Highly Effective People, Speech Power, Strategies For High Involvement Leadership, Principle Centered
    Leadership, Role Of Leadership,


    Pendaftaran Paling lambat tanggal 4 Juni 2008

    Biaya Investasi

    Rp. 3.000.000,- /peserta

    Pembayaran melalui :

    Bank Mandiri Cab. Warung Buncit, Jakarta
    AC. 127.0001044377 a/n. PT. INTIPESAN KONSULINDO