BECOMING EFFECTIVE TRAINER FOR YOUR STAFF WITH MBTI

LP3I menyelenggarakan:

Two Days Workshop
BECOMING EFFECTIVE TRAINER FOR YOUR STAFF WITH MBTI
01- 02 September 2008 di JCC Tanabang

Perubahan konstelasi bisnis mendorong berbagai perusahaan untuk terus bersaing dengan para competitor. Tujuannya adalah agar perusahaan tidak saja survive, namun berkembang dan bertumbuh mengungguli para pesaing dalam industri. Ini merupakan konsekwensi pertarungan di samudra merah (red ocean). Dalam pada itu, kualitas sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu hal terpenting di dalam suatu perusahaan. Karena pentingnya tersebut, maka peningkatan dan percepatan kompetensi SDM tidak bisa lagi ditunda. Peningkatan dan percepatan kompetensi itu hanya memunginkan dapat dilakukan dengan melalui serangkaian pendidikan dan pelatihan yang terencana dan efektif. Tujuan dari proses pendidikan pada semua level tak terkecuali bagi para trainer itu sendiri adalah mengubah sikap individu atau kelompok. Untuk mencapai tujuan tersebut, setiap trainer sepatutnya memperhatikan beberapa fase, seperti : fase penerimaan informasi, fase persetujuan (afirmasi) atas informasi, fase apresiasi, dan fase kemampuan menjalankan isi informasi. Berbagai sarana penunjang seperti audio visual dan non visual tentunya sangat dibutuhkan. Pelatihan (training) adalah jawaban dari semua integrasi sarana di atas. Oleh sebab itu, untuk mendorong peningkatan kompetensi SDM perusahaan, maka harus diimbangi dengan kualitas para trainer di perusahaan.
Melalui pelatihan ini akan membantu menangani situasi nyata dan membentuk kemampuan menjadi trainer yang efektif untuk encourage karyawan. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini. Dengan menggunakan MBTI akan bermanfaat bagi trainer untuk mengetahui sisi peserta training.

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  1. Understanding kinds of training method
  2. Enhance Communication skills
  3. Understanding training goals
  4. Improve trainer skills
  5. Enhance learning process
  6. Ability to build mindset of success
  7. Improve staff competencies

B. Materi

1.Training Aspect
2.Training Method
3.Training Goals
4.Learning Process
5.The Learner
6.Trainer’s Characteristics and Skill

  • Innovation
    • Innovation & creativity
    • Characteristic of creative trainer
    • Creative thinking
    • The fastest to achieve creativity as a trainer
  • Trainer’s expertise
    • Know your self
  • Trainer’s experience
  • Listening skills
  • Effective communication skills
    • Communication gap
    • Obstacles in communication
    • How to be an effective trainer
  • Presentation skills
    • Presentation principles
    • Are you a progressive trainer?

7.Training Tools

  • Training style and method
  • Training material
  • Training strategy
    • Elements of training strategy chosen

8.Trainee

  • Knowing trainee character

9.Preparing and Actuating Training Program

  • Preparing presentation phase
    • Presentation planning
    • How to make idea
    • Presentation preparing
  • Actuating presentation phase
    • Time is living
  • Training evaluation phase

C. Durasi
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

D. Waktu dan Lokasi
Tanggal 01- 02 September 2008 di JCC Tanabang

E. Investasi
Rp. 2.500.000/ hari (sudah termasuk modul dan sertifikat)*
BONUS MBTI TEST dan FlashDisk 2 GB berisi modul-modul

F. Metode Pelatihan
GAME, ROLE PLAYING, UNIT ASSESSMENT and PRESENTATION

G. Peserta
Mereka yang berperan sebagai trainer dan ingin menambah wawasan atau orang-orang dalam perusahaan/ yang dipersiapkan atau mempersiapkan diri untuk menjadi trainer.

H. Fasilitator

Eko Supriyatno SE, MM.
Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.

I. Susunan Acara
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I

  • Training Aspect
  • Training Method
  • Training Goals

10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II

  • Learning Process
  • The Learner

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.15 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.15 – 15.30 Rehat
15.30 – 17.00 Evaluasi presentasi kelompok.
17.00 Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
08.30 – 09.00 Registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III

  • Trainer’s Characteristics and Skill
  • Training Tools

10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV

  • Trainee
  • Preparing and Actuating Training Program

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.15 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.15 – 15.30 Rehat
15.30 – 16.30 Evaluasi presentasi kelompok
16.30 – 17.00 MBTI Test
17.00 Penutupan acara akhir