BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (BEST PRACTICE)

CORPORATE HUMAN RESOURCE MENYELENGGARAKAN
One Day Workshop
BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (BEST PRACTICE)
(With CD Application)
Rabu-Kamis, 13-14 Mei 2009, Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Deskripsi Singkat

SDM merupakan aset yang menentukan bagi perusahaan. Kinerja dan pencapaian-pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Peran pengelolaan SDM menjadi sangat penting karena terkait erat dengan semua fungsi bisnis dan menjadi penentu dalam pelaksanaan kegiatan fungsi-fungsi lain dalam perusahaan.
Workshop ini perlu diikuti oleh para para manajer atau pimpinan perusahaan non SDM, juga para staf Departemen SDM yang memerlukan tambahan wawasan di bidang SDM dalam lingkungan yang berubah. Peserta juga akan memperoleh CD yang berisi tentang file-file penunjang tugas pengelolaan SDM antara lain berbagai contoh dan format yang best practice dalam berbagai aktivitas SDM, meliputi contoh Job Description, contoh Orientation Form, contoh Job Evaluation Form, Contoh Performance Appraisal Form, aplikasi penghitungan PPh 21 otomatis, aplikasi penghitungan Jamsostek, Application Form, dll.

Jadwal Pelatihan Dan Rencana Pelajaran
1. Konsep dasar SDM (oleh Direktur SDM UI, Ir. Herr Suryantono, M.Eng., PhD)
Meliputi: Peran Departemen HRD/Personalia, peran budaya Perusahaan dalam Pengelolaan SDM, strategi SDM, pengaruh lingkungan internal dan eksternal pada fungsi SDM.
2. Proses Pengadaan SDM (oleh Mohamamd Mustaqim, MM. AAAIJ, QIP)
Meliputi: perencanaan SDM, job description, job specification, job performance standard, analisa permintaan dan persediaan tenaga kerja, prinsip dan mekanisme rekruitasi, pemanfaatan application form, proses seleksi, dan persiapan wawancara.
3. Proses Pengembangan & Pemberdayaan SDM (oleh Drs. J.P. Soebandono, S.Psi., MM., M.Psi. T)
Meliputi: orientasi karyawan baru (pemahaman PP/PKB, Code of Conduct, Corporate Values, dll), penyusunan program pelatihan sesuai ISO 9000/14000, dasar-dasar Job Evaluation dan Job Grading pembentuk Career Path, implementasi Performance Appraisal
4. Proses Pemeliharaan SDM (oleh Roy Darmawan, SE., M.Psi)
Meliputi: penyediaan sarana komunikasi dan konseling, proteksi standar tenaga kerja (Jamsostek dan Asuransi Kesehatan), program Special Reward, proses pendisiplinan karyawan dan sistem kepemimpinan yang ideal
5. Aplikasi kasus-kasus di beberapa perusahaan (oleh master konsultan dan mantan CEO beberapa perusahaan, Drs. Joni P. Soebandono, MM., M.Psi.T.)

Sasaran Peserta
Supervisor/Asisten Manager semua departemen, Management Trainee, Staff Departemen HRD/Personalia, dll.

Nara Sumber

– Ir. Herr Suryantono, M.Eng, Ph.D. (Direktur Pengembangan SDM, UNIBERSITAS INDONESIA)

– Mohamad Mustaqim, MM., AAAIJ, QIP ( Direktur Utama, PT.INDO HUMAN RESOURCES)

– Roy Darmawan, SE, M.Si (Dosen Fakultas Ekonomi, UNIVERSITAS INDONESIA)

Bedah Kasus Best Practice oleh:
Drs. J.P. Soebandono, S.Psi., MM, M.Psi.T.
Strategic Consultant, Former President Director RCTI
& Former President Director IBM

Investasi
Rp. 2.300.000,- / orang, Rp. 4.400.000/ 2 orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat & CD Aplikasi **