Analisis Kompetensi SDM melalui Assessment Centre

LP3I Menyelenggarakan

One Day Public Training
Analisis Kompetensi SDM melalui Assessment Centre

Saat ini sedang marak istilah Talent Management. Dengan Talent Management, Perusahaan berusaha dan berlomba untuk menyusun strategi bagaimana mengidentifikasi Talent, mempertahankan dan mengembangkannya seiring dengan perkembangan strategi usaha Perusahaan.

Salah satu instrument untuk memetakan kompetensi dari Pool Of Talent adalah dengan menggunakan metode Multiple Assessment. Dengan menggunakan berbagai metode assessment dan tools, Perusahaan akan dapat mengetahui dengan jelas tingkat kompetensi dari setiap Talent dan kebutuhan pengembangan kedepannya. Dengan menggunakan Multiple Assessment methods & Tools secara benar, diharapkan akan didapat gambaran tingkat kompetensi yang dimiliki oleh setiap Talent dengan tingkat kemungkinan penyimpangan penilaian yang minimal.


Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta akan:
1. Dapat menjelaskan fungsi dan konsep kerja sebuah Assessment Center.
2. Dapat menjelaskan pengertian kompetensi yang dikembangkan sesuai dengan kebutuhan setiap Perusahaan / Organisasi.
3. Dapat menjelaskan profil seorang Assessor yang ideal.
4. Dapat menjelaskan beberapa Assessment Tools yang banyak digunakan.
5. Dapat menjelaskan struktur penulisan Assessment Report.

Materi

1. Konsep Dasar Assesment Center.
2. Talent Management & Development.
3. Konsep Dasar kompetensi.
4. Assessment Tools and Facilities.
5. Proses Assessment.
6. Beberapa Assessment Tools.
7. Assessment Report.

Waktu dan Lokasi
Tanggal 01 April 2010 di Hotel/ Gedung LP3I-MTC

Investasi

Rp. 1.250.000,- / peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Bonus: Flashdisk 2 GB Berisi Materi Training

Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Model pelatihan presentase
– Teori – 25 %
– Kiat/ Tips praktis pelatihan – 25 %
– Studi kasus pelatihan – 20 %
– Assignment / Simulation / Role Play / FGD – 20 %
– Games / Ice breaking – 10 %


Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment


Peserta

Mereka yang menduduki jabatan yang memiliki tanggung jawab untuk mengidentifikasi karyaan kunci / strategis dan mengembangkan potensi yang dimilikinya seperti Manajer, Superintendent, Supervisor dan staff HRD.


Fasilitator

Tri Warsono, MM, CH, CHT, MP NLP
Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.

Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.


Susunan Acara

08.00 – 08.30 Pendaftaran dan registrasi peserta
08.30 – 10.00 Materi/ Sesi I

1. Pengertian dan Konsep Dasar Assesment Center
2. Assessment Center dan Manajemen SDM
3. Talent Management
4. Kompetensi: Pengertian dan Konsep Dasar
5. Pengembangan Model Kompetensi
10.00 – 10.15 Rehat
10.15 – 12.00 Materi/ Sesi II

6. Assessor
7. Assessment Tools and Facilities.
8. Proses Assessment
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Materi / Sesi III

9. In Basket
10. Role Play
11. Group Discussion
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Materi / Sesi IV

12. Case Study
13. Assessment Report
16.00 Penutupan acara.

JASA-JASA MTC LAINNYA :

1. In House Training
2. Management Consulting
Terdiri dari :
a. Business Plan (Perencanaan Usaha)
b. Strategic Planning (Perencanaan strategis/RJP)
c. Feasibility Study (Studi Kelayakan)
d. Marketing Plan (Perencanaan Pemasaran)
e. Management Audit (Audit Manajemen)
f. HR Audit (Audit SDM)
g. Job Description (Uraian Pekerjaan)
h. Productivity Improvement (Peningkatan Produktivitas)
i. Capital Budgeting (Penganggaran Modal)
j. Investment (Investasi)
k. Total Quality Management (TQM) (Manajamen Mutu Terpadu)

3. Research (Riset Pasar)
4. Recruitment (Rekrutmen)
5. Outdoor Activities(Out Bound Training)