8-WEEK MINI COURSE : CERTIFIED HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

GML Menyelenggarakan

CERTIFIED HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL
MOST COMPREHENSIVE HR PROFESSIONAL CERTIFICATION
8-WEEK MINI COURSE

Dalam kursus HR ini, Anda akan mempelajari:
Strategic HR in Dynamic Organization
Organization Development
Recruitment and Hiring the HR Champion
Effective Performance Management System
Training Need Analysis and Training Program Design
Talent Management
Effective Coaching and Counseling
Innovative Reward and Recognition Strategies
Managing Compensation and Benefit
Strategies for Engaging and Retaining The Best Employee
HR Aspect in Change Management

CURRICULUM & OBJECTIVES:
(Week-1)
HR PLANNING

Strategic HR in Dynamic Organization
SDM yang strategis merupakan proses yang sistematis, dinamis dan proaktif yang membutuhkan pertimbangan pencapaian sasaran organisasi secara jangka pendek dan jangka panjang. Perumusan dan implementasi strategi dalam SDM melibatkan aspek lingkungan dan pengaruhnya terhadap organisasi.

Outline :
Memahami konsep Human Resource Modern
Peran dan tanggungjawab di dalam pengembangan organisasi
Konsep organisasi yang berfokus pada strategi dan kinerja
Memahami konsep HR scorecard

(Week-2)
ORGANIZATION DEVELOPMENT
Outline :

Memahami jenis struktur organisasi
Membangun Uraian Tugas melalui Job Design
Menganalisa Uraian Tugas dengan metodologi Job Analysis
Perencanaan SDM

(Week-3)
HR RECRUITMENT

Recruitment and Hiring the Potential People
Organisasi perlu memiliki sistem rekrutmen dan seleksi yang dapat menarik minat pelamar kerja dan dapat digunakan untuk menyeleksi kandidat yang memenuhi persyaratan. Manajemen dan pengelolaan kinerja karyawan juga dijalankan demi terciptanya budaya kinerja yang positif dalam mendukung pencapaian sasaran organisasi.
Outline :
Successful people in 21st century
Proses rekrutmen dan seleksi
Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial
Memahami dan mengetahui the best talent
Instrumen seleksi berbasis kompetensi

(Week-4)
HR PERFORMANCE MANAGEMENT

Effective Performance Management System
Manajemen dan pengelolaan kinerja karyawan juga dijalankan demi terciptanya budaya kinerja yang positif dalam mendukung pencapaian sasaran organisasi.
Outline :
Siklus dalam manajemen kinerja
Membuat perencanaan kinerja yang selaras dengan strategi organisasi
Memonitor kemajuan kinerja
Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja
Teknik dalam performance appraisal yang efektif

(Week-5)

HR DEVELOPMENT
Training Needs Analysis and Designing Training Curriculum
Perkembangan teknologi dan tren terkini perlu diikuti dengan peningkatan wawasan dan kompetensi dari seluruh karyawan di dalam sebuah organisasi melalui kegiatan pelatihan dan pengembangan. Program pelatihan yang terarah dan sesuai dengan sasaran organisasi merupakan suatu kebutuhan didalam mempercepat peningkatan produktifitas kerja.
Outline :
Memahami peran organisasi dalam organisasi pembelajar
Analisa gap dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi.
Langkah-langkah sistematis di dalam melakukan Training Needs Analysis
Mendesain program pelatihan yang sesuai dengan hasil dari TNA
Memberikan rekomendasi training yang dibutuhkan

(Week-6)

HR CAREER & SUCCESSION

Talent Management
Peningkatan kompetensi karyawan dapat dicapai melalui proses perencanaan karir dan mempersiapkan kandidat yang potensial melalui program pengembangan yang berbasis talent management, sehingga mampu mempertahankan karyawan yang berkualitas
Outline :
Perencanaan karir
Mendesain & merencanakan jalur karir
Mendesain program pengembangan karir
Mempersiapkan kandidat yang potensial
Mengembangkan organisasi berbasis talent
Turn Over Analysis

(Week-7)
HR RETENTION
Innovative Reward and Remuneration System
Kompensasi dan pengupahan dalam konteks remunerasi meliputi upah dalam bentuk finansial dan non-finansial yang diberikan kepada karyawan atas jasanya kepada organisasi.
Outline :
Memahami jenis-jenis reward
Memberikan reward non finansial yang dapat meningkatkan kinerja
Penilaian posisi untuk menjamin internal equity
Indikator-indikator didalam Mendesain total compensation
Menghubungkan kompensasi dengan tujuan organisasi
Meningkatkan engagement karyawan

(Week-8)
CHANGE MANAGEMENT
Outline :

8 Permasalahan Umum dalam Manajemen Perubahan
Perilaku individu dalam menghadapi perubahan
Langkah – langkah efektif dalam manajeman perubahan

INFORMASI PROGRAM
Periode : 17 Juni – 5 Agustus 2011
Waktu : Tiap Jumat(08.30-17.00 WIB)
Lokasi : Peninsula Hotel, Jakarta*
Investasi : Rp. 19.500.000,- + PPN 10%

FACILITATORS
Course Architect and Chairman:
Suwardi Luis, BPsy, MBA
Leading Strategic & HR Management Consultant in Asia Managing Director-GML (Indonesia, Singapore, Malaysia) & Senior Consultant Team of GML HR Services

APPLICATION SHARING
1. Mr. Irvandi Ferizal Head of Human Resources Nokia Siemens Networks Indonesia
2. Mrs. Yumei Sulistyo : HR Director PT. Tozy Bintang Sentosa
3. Mr. Cahyo Winarto : Group HR Director Bosowa Corporation
4. Indri Hidayat : HR Director Bank Permata
5. R. Mahelan Prabantorikso Senior Manager CMO Bank BTN