Training For Trainer

Training for Trainer

(How To Create an Effective and High Impact Training)


Tanggal: 15-16 Agustus 2011

Waktu Pelaksanaan : 09.00 – 17.00

Tempat :

– Hotel Grand Flora, Kemang – Jakarta Selatan

– Hotel Sofyan Betawi, Menteng – Jakarta Pusat

– Setiabudi Building II, Kuningan – Jakarta Selatan

Trainer:

Heru Cokro / Abdul Aziz / Krisdiani Syamsudin

Para Professional dan Praktisi iSDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

Investasi :

Rp. 2.500.000,- termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat.

Pengantar :

Perusahaan yang terus berkembang, tentu diikuti dengan perkembangan sumberdaya manusianya. Pelatihan adalah salah satu cara mengembangkan sumberdaya manusia sebagai bagian dari aset perusahaan. Investasi dalam training tentu tidak kecil, sehingga untuk mengefisienkan pengeluaran dan mengoptimalkan hasil, perusahaan kemudian biasanya memfasilitasi penyelenggaraan training dengan trainer internalnya. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu para peserta dalam menyelenggarakan dan memberikan pelatihan yang lebih efektif dan memberikan hasil yang optimal. Terutama untuk para training officer dan training fascilitator yang disiapkan untuk jadi para trainer internal, pelatihan ini didesain untuk meningkatkan keterampilan dan kepercayaan diri untuk menjadi trainer yang efektif.

Sasaran :

  1. Peserta paham masalah-masalah dalam pelaksanaan training dan cara mengatasinya agar training menjadi efektif.
  2. Peserta mampu menyusun design training sesuai kebutuhan sehingga hasil training berdampak besar terhadap produktifitas.
  3. Peserta mampu melakukan dan melaksanaan training yang menyenangkan dan memotivasi peserta untuk memanfaatkat isi training dengan sebaik-baiknya.

Materi Pelatihan :

  1. Kunci Sukses Pelaksanaan Training

– Mitos dan masalah dalam training.

– 6 kunci sukses pelaksanaan training.

2.  Training Needs Analysis

– Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan training.

– Langkah-langkah pelaksanaan TNA.

3. Merancang Pendekatan Training Yang Effektif

-Menetapkan sasaran training berdasarkan hasil TNA.

– Memahami peserta training.

-Menentukan metoda training yang efektif dan mendukung proses belajar.

4. Materi Program Yg Producing Effective Learning Tools

– Menentukan materi program pelatihan.

– Karakteristik materi program yang efektif.

– Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan).

5. Successful Training Technique

– Verbal and non-Verbal delivery Skills.

-Teknik memilih dan menggunaan alat bantu yang tepat guna.

– Teknik memahami dan menjawab pertanyaan individu.

6. Evaluasi Hasil Training

– Pentingnya melaksanakan evaluasi pelatihan.

– Metode-metode evaluasi pelatihan.

– Evaluasi pelatihan vs produktifitas kerja.

7. Proses Pelaksanaan Training Yang Berhasil

– Tanggung jawab manajemen dalam pelaksanaan training.

– Peran Pelaksana Training, Fasilitator dan peserta training.

– Teknik menciptakan suasana training yang menarik.

 

My Fieldset
  1. (required)
  2. (valid email required)
 

cforms contact form by delicious:days