Structured Interview Technique For Best Result

 

FOKUS DAYA INSANI

Presents:

A-Two day Practical Training

STRUCTURED INTERVIEW TECHNIQUE FOR BEST RESULT (Behavioral Event Interview)

Pusdiklat BULOG Lt 4

Fee: Rp. 2.750.000,-

Trainer:  Aswin Januarsyaf

13-14 September 2011

 

Pengantar :

Proses Recruitment adalah proses kritikal yang merupakan mata rantai dari pengelolaan SDM di organisasi perusahaan. Di dalam proses recruitment itu sendiri, interview mengambil peran penting dalam membuat keputusan untuk mengambil seorang kandidat menjadi karyawan perusahaan.

Banyak kejadian dimana karyawan yang masuk kedalam organisasi perusahaan tidak dapat berkinerja dengan baik dan di satu sisi lain, si karyawan tidak merasa cocok dengan kultur budaya perusahaan tempat bekerja. Hal ini disebabkan karena banyak manager lini yang melakukan interview sebagai salah satu prasyarat dalam recruitment proses tidak memiliki standar teknik interview.

Tujuan :

– Membekali peserta untuk dapat mengetahui proses rekrutmen yang baik dan dapat menjalankan proses tsb sejalan dengan bisni proses perushaan.

– Meningkatkan kemampuan para peserta dalam menggali, mengumpulkan dan menyimpulkan data, fakta atau informasi yang diperlukan dalam merekrut calon karyawan.

– Mengevaluasi informasi untuk dapat mengambil keputusan apakah calon karyawan sesuai dengan syarat dan spesifikasi jabatan yang akan diisi.

– Setelah mengikuti program pelatihan ini juga, peserta diharapkan mampu melakukan wawancara, mengevaluasi informasi dan membuat rekomendasi.

Peserta :

Para Manajer atau Supervisor yang dalam pekerjaannya melakukan proses recruitment mulai dari identifikasi posisi kosong, mencari kandidat, memilih kandidat, melakukan wawancara, memberikan recomendasi, dan laporan untuk rekrutmen.

Metodologi :

Kuliah dalam kelas dengan best practices, studi kasus dan latihan memilih CV dan ketrampilan wawancara, diskusi, umpan balik.

Silabus :

Introduksi

– Proses rekrutmen.

– Hubungan dengan kebutuhan bisnis perusahaan, pengembangan organisasi dan manpower planning.

– Tahapan rekrutment dan bisnis processnya.

– Masalah umum dalam rekrutmen.

– Kebijaksanaan dan  prosedur rekrutmen.

Analisa jabatan

– Profil jabatan, Deskripsi jabatan dan persyaratan jabatan.

– Menetapkan kompetensi, Menyusun kompetensi.

– Menyusun pertanyaan.

Teknik dan struktur wawancara: Dont s & Do s

– Teknik wawancara untuk rekrutmen.

– Pembukaan, proses dan menutup wawancara.

– Menangani dan menyimpulkan jawaban

Fasilitator :

ASWIN JANUARSJAF

Alumni fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran ini lebih dikenal sebagai tukang komputer daripada seorang psikolog karena sebagai orang pertama yang membuat Sistem Skoring Alat Tes Psikologi melalui komputer saat itu; PAULI (1990). Sejak mahasiswa ia selalu terlibat aktif dalam proses rekrutmen dan seleksi di beberapa perusahaan BUMN: PT Telkom dan Bank Indonesia sebagai TESTER dan INTERVIEWER. Kemudian melanjutkan S2-nya di PPM Jakarta (1993) dengan mengambil spesialisasi di bidang Marketing. Ia pernah bekerja di Matari Advertising, Astra Mobil, PT Astra International, Detikcom.

Saat ini Ia lebih fokus bekerja untuk program pengembangan sumber daya manusia; sebagai staf pengajar di PPM dan Universitas YARSI sambil terus menekuni hobinya menciptakan software aplikasi khsususnya di bidang SDM. Ia juga menjadi representatif LHH Singapore untuk program OUTPLACEMENT (www.lhh.com.sg). Proyek-proyek yang pernah dilakukannya antara lain: Program reduksi pegawai ,  Rekrutmen dan seleksi, Assessment Center, Mendesain Kompetensi Model, Analisis Beban Kerja dan menjadi tim Reformasi Birokrasi.

Beberapa software aplikasi SDM yang telah dibuat adalah:

– Pauli Software (Skoring & Interpretation)

– EPPS Software

– eDISC Software

– PAPI Software

– Leadership Style

– Integrated Multirater Program

– Competency Model Software

– Web Personality Assessment

– Workload Analysis Software

– Multirater Online

 

My Fieldset
  1. (required)
  2. (valid email required)
 

cforms contact form by delicious:days