Strategic Procurement Management

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Pada organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintah yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait procurement, yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pengadaan dan pemilihan supplier telah memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang melanggar perjanjian yang ada di kontrak kerjasama.

Objectives:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
• Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
• Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga evaluasi vendor.
• Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
• Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
• Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

Course Content:

1. HARI PERTAMA
• Procurement Administration & SOP
• Procurement Code of Conduct
• Procurement Plan & Assessment Methods
• Strategic Vendor Sourcing
• Discussion sharing & case study

2. HARI KEDUA
• Negotiation & Contract Terms
• Vendor Managed Inventory
• Progress Monitoring & Vendor Inspection
• Vendor Evaluation
• Case study & closing review

Methodology:

• Interactive Discussion
• Case Study
• Video

Who Should Attend?

• New Procurement Employee, anyone highly related to Procurement Department

Instruktur/Trainer: Deni Danasenjaya

Profil Deni Danasenjaya
• Sebelum menjadi Konsultan, Deni memiliki pengalaman praktisi di bidang Procurement, Purchasing, Logistics, Asset Management, selama belasan tahun, dengan pengalaman sebagai Senior manager pada berbagai perusahaan dan Konsultan. Sebagai seorang Expert di bidang Procurement dan Supply Chain, Deni telah banyak memberikan pelatihan di berbagai perusahaan, organisasi, pemerintahan seperti: PT Energy Mega Persada Tbk; Pertamina; PT Rabobank International Indonesia, PT Nissan Motor Indonesia, PT Indosat Tbk, PT Hitachi Machinery, Departemen Kesehatan dll. Pengalaman sebagai seorang Konsultan diantaranya: Anggota Konsultan pada Supply Chain Improvement Project di PT Pertamina EP – Prabumulih dan Cirebon.
• Topik Training yang sering dibawakan oleh Deni adalah: Supply Chain Management, Logistic Management, Strategy Procurement Management, Asset Manajemen Berbasis Teknologi, E Procurement negotiation & Contracting Strategy, Land Transportation Management, Managing Vendor Relationship, E-Procurement: Konsep, aplikasi dan penerapannya (Integrated Procurement Management, Procurement Fraud), Warehouse Management (Procurement & Production Planning)
• Dalam sertifikasi, Deni memiliki sertifikasi sebagai Procurement Expert – Perpres No. 54/2010, LKPP, 2012 (on going). Untuk pendidikan formal, Deni merupakan S1 bidang Manajemen Indonesia dan S2 dibidang Strategic Management dari IPB.

Untuk organisasi profesi, Deni merupakan anggota dari beberapa Organisasi sebagai berikut:
– Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
– Emergency People’s Network (EPN), London, UK
– Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta
– Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta
– Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta

Tanggal acara: 4 – 5 April 2012

Tempat: Aston Hotel Bandung / Novotel Bandung

Investasi: Rp 4.500.000.

Penyelenggara: FritMandiri Utama

My Fieldset
  1. (required)
  2. (valid email required)
 

cforms contact form by delicious:days

Tags: , ,